Human Resources

Human Resources (HR) sind entscheidend für die strategische Geschäftsführung und umfassen die immateriellen Ressourcen eines Unternehmens, wie die Fähigkeiten, Motivation und interkulturellen Kompetenzen der Mitarbeitenden. HR-Abteilungen sind verantwortlich für Recruiting, Schulungen, Leistungsbewertungen und die Förderung der Mitarbeitermotivation durch faire Gehaltsstrukturen und eine positive Arbeitsplatzkultur. Sie müssen Herausforderungen wie die Suche nach qualifizierten Talenten, Diversität und technologische Veränderungen meistern. HR fördert die Work-Life-Balance, Gesundheit und stellt Richtlinien für flexible Arbeitsmodelle auf. Insgesamt geht es darum, Talente zu gewinnen, zu entwickeln und langfristig zu binden, während eine positive Unternehmenskultur unterstützt wird.

Human Resources spielen heutzutage eine wichtige Rolle, wenn es um die strategische Geschäftsführung geht und stellen einen wichtigen Bestandteil jedes Unternehmens dar. 

Human Resources Definition

Human Resources bezeichnet alle immateriellen Ressourcen, die ein Arbeitgeber durch seine Mitarbeitenden erhält. Es geht primär um die Einstellungen, Fähigkeiten und Motivation eines einzelnen Mitarbeiters. Im Gegensatz zu physischen Ressourcen sind Human Resources in direkter Verbindung mit den Mitarbeitenden eines Unternehmens. Sie werden nicht durch die Anzahl der Mitarbeitenden bestimmt, sondern messen sich an dem Leistungspotenzial, das Mitarbeitende im Unternehmen erbringen. Vorrangig geht es hierbei um die Fähigkeiten und interkulturellen Kompetenzen, die sich in der Leistung am Ende widerspiegeln.

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Aufgaben eines HR-Managers

HR-Expert:innen kümmern sich um das Recruiting. Das heißt, sie identifizieren Talente, die gut zum Unternehmen passen, führen Auswahlprozesse durch und stellen den oder die beste Kandidat:in ein. HR-Abteilungen sind dafür verantwortlich, dass regelmäßig Schulungen und Weiterbildungen stattfinden und somit die berufliche Entwicklung der Mitarbeitenden gefördert wird. 

Human Resources sind für Leistungsziele und Leistungsbewertungen verantwortlich. Sie fördern die Leistungsorientierung eines Unternehmens. Die Gehaltsstrukturen werden fair und wettbewerbsfähig gestaltet, um Mitarbeitende zu motivieren und an das Unternehmen zu binden. Das Arbeitsklima, die Teamarbeit und Kommunikation werden durch die Arbeitsplatzkultur gefördert. 

Herausforderungen der Human Resources

Human Resources müssen sich einigen Herausforderungen in einer modernen Arbeitswelt stellen. Oftmals ist es in verschiedenen Branchen schwierig, qualifizierte Mitarbeitende zu finden, die für spezialisierte Positionen geeignet sind. Diversität und Inklusion sind wichtige Aspekte, die es der HR oftmals schwierig macht, Strategien zu entwickeln, um eine vielfältige Belegschaft zu gewährleisten. Des Weiteren müssen HR-Expert:innen technologische Fortschritte erkennen und Arbeitsabläufe entsprechend anpassen, damit digitale Kompetenzen gefördert werden können. Richtlinien und Infrastrukturen für flexible Arbeitsmodelle müssen von der HR bereitgestellt werden. Bei arbeitsrechtlichen Bestimmungen muss darauf geachtet werden, dass gesetzliche Vorschriften gewährleistet werden. Für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden sollten Programme zur Förderung der Work-Life-Balance und der Gesundheit zur Verfügung gestellt werden. 

Bei Human Resources geht es darum, Talente anzuziehen, zu entwickeln und langfristig an das Unternehmen zu binden. Gleichzeitig müssen sie sich einer ständig sich ändernden Arbeitswelt stellen. HR-Abteilungen unterstützen Unternehmen dabei, eine positive Unternehmenskultur zu erhalten und zu fördern, Ziele zu erreichen und erfolgreich zu sein. 

Human Resource Management

Beim Human Resource Management geht es um die Beschaffung, Bindung und Planung von Arbeitskräften und den gezielten Einsatz derer. Darüber hinaus gehören zum funktionierenden Human Resource Management auch die Erfüllung sozialer Verantwortung in Hinblick auf die Angestellten, was bedeutend ist für eine produktive Unternehmenskultur.