Employer Branding: Warum eine starke Arbeitgebermarke heute unverzichtbar ist

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Das Employer Branding ist ein Thema, welches im Bereich New Work nicht fehlen darf. Moderne Arbeitgeber sollten die Wirkung des Unternehmens als Arbeitgebermarke nicht unterschätzen – denn sie bestimmt, wie flüssig das Recruiting läuft, wie hoch die Fluktuation im Unternehmen ist und sogar, wie effizient die Mitarbeitenden arbeiten. In diesem Lexikonbeitrag erfahren Sie, welche Maßnahmen ein Unternehmen ergreifen kann, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Gerade im Zeitalter von Home Office, hybriden Arbeitsmodellen und Desk Sharing ist ein starkes Arbeitgeberimage mit Benefits über das Gehalt hinaus entscheidend, um Talente zu gewinnen und zu halten. Am Ende dieses Beitrages können Sie die Kenntnisse direkt transferieren, um Ihr Unternehmen intern sowie extern attraktiver zu gestalten.

Was ist Employer Branding? Eine Definition

Unter Employer Branding versteht man alle Maßnahmen, die darauf abzielen, die Wahrnehmung eines Unternehmens als Arbeitgeber besonders positiv zu gestalten. Dazu zählen sowohl interne Maßnahmen zur Stärkung der Mitarbeiterzufriedenheit als auch externe Aktivitäten, die das Unternehmen nach außen hin attraktiver wirken lassen. Das Leistungsversprechen des Arbeitgebers an die Mitarbeitenden nennt man “Employer Value Proposition” (kurz “EVP”). Diese EVP ist entscheidend für den Erfolg der Employer Branding Strategie. Sie beantwortet im Kern die Frage, warum Menschen gerne im Unternehmen arbeiten und warum sich neue Talente dafür entscheiden sollten, ein Teil des Unternehmens zu werden.

Man unterscheidet im Employer Branding also in die interne Arbeitgebermarke, die Arbeitskultur, Arbeitsmodelle und auch das Führungsmodell umfasst und in die externe Arbeitgebermarke, die Hiring Prozesse auf Social Media, Karriereseiten und das Unternehmen in der Außenwahrnehmung optimal zeigt.

Sowohl das externe als auch das interne Arbeitgeberbranding sind entscheidend dafür, wie ein Unternehmen generell wahrgenommen wird. Und Sie ahnen es, es kann in einer Strategie nicht nur eines von beidem geben, denn wenn intern etwas nicht stimmt, verliert das Unternehmen schnell an Glanz und die externe Strategie läuft Gefahr, als Augenwischerei abgestempelt zu werden. 

Warum wird eine Employer Branding Strategie immer wichtiger?

Der Arbeitsmarkt befindet sich im Wandel: Fachkräfte sind stark nachgefragt, gleichzeitig verändern sich Erwartungen und Prioritäten in vielen verschiedenen Branchen. Flexibilität, moderne Arbeitsumgebungen und eine gute Work-Life-Balance sind für viele Beschäftigte heute entscheidende Faktoren bei der Arbeitgeberwahl. Unternehmen stehen damit stärker denn je im Wettbewerb um Talente.

Nicht zu unterschätzen ist außerdem die wirtschaftliche Lage. Es mag so wirken, als sei 2025 das Jahr, um als Arbeitgeber einfach an kompetente Mitarbeitende zu gelangen, aber der Markt ist komplexer als noch vor der Covid19-Pandemie. Kompetente Expertinnen und Experten erheben Ansprüche, die sich in einer guten Employer Branding Strategie wiederfinden und über ein hohes Gehalt hinausgehen.

Ein professionelles Employer Branding hilft dabei, sich in diesem Umfeld klar zu positionieren. Es schafft Orientierung, gibt dem Unternehmen ein unverwechselbares Profil und unterstützt dabei, die richtige Zielgruppe im Recruiting und auch als Kunden und für Businesspartnerschaften anzusprechen. Besonders in hybriden Arbeitsmodellen ist es wichtig, glaubwürdige, authentische Werte und eine konsistente Arbeitsumgebung zu vermitteln. Eine klare Kommunikation von Arbeitsweisen, Tools und Zusammenarbeit stärkt das Vertrauen – sowohl bei Bewerbenden als auch bei bestehenden Mitarbeitenden.

Nicht zuletzt wirkt sich ein starkes Employer Branding positiv auf das Teamgefüge und die Arbeitseffizienz aus. Eine moderne Büroumgebung, flexible Arbeitszeiten, transparente Prozesse und verlässliche Strukturen fördern nicht nur Zufriedenheit, sondern auch die Produktivität. Unternehmen, die diese Faktoren frühzeitig berücksichtigen, sichern sich langfristig Vorteile im Wettbewerb.

Wenn Sie also dachten, eine Employer Brandig Strategie umfasse nur materielle Benefits, wie die zusätzliche Geldspritze zur Fitnessmitgliedschaft oder den Obstkorb im Büro, liegen Sie falsch. Natürlich können dies Komponenten der Strategie sein, aber: deutlich bedeutender sind authentische Werte, die im Unternehmen ausgelebt werden und wahre Flexibilität schaffen.

Was sind gute Employer Branding Maßnahmen?

Wie bereits im ersten Abschnitt angerissen, ist die klar definierte Employer Value Proposition das Herz der Strategie. Diese Maßnahmen unterstützen Unternehmen dabei, eine Arbeitgebermarke aufzubauen, die sowohl intern als auch extern überzeugt. Halten Sie in Ihrer EVP ihre Kernwerte, die Unternehmenskultur, die Feedbackkultur, Benefits, die über das Finanzielle hinausgehen, Karriere- und Aufstiegschancen, Rentenvorsorge und Regeln, die für ein harmonisches und effizientes Arbeiten unabdingbar sind, fest. Sie merken, jedes Unternehmen sollte eine starke Employer Value Proposition haben und vorlegen – sie ist wie das Unternehmensregelwerk, das Sie Ihren Mitarbeitenden versprechen.

Weitere wirkungsvolle Maßnahmen sowohl im internen als auch im externen Employer Branding sind die transparente Kommunikation über Benefits, klar definierte Arbeitsmodelle und Erwartungsmanagement, professionelle Recruitingprozesse mit durchdachten und wertschätzenden Kommunikationsketten.

Intern ist regelmäßiges Mitarbeiterfeedback essentiell, um bilateral alle Bedürfnisse zu verstehen und umsetzen zu können. Sowohl die Bedürfnisse, als auch die Pflichten des Mitarbeitenden und Vorgesetzten sollten beherzigt werden.

Die einfachsten und am schnellsten umzusetzenden Maßnahmen sind die Ermöglichung von flexiblen Arbeiten, je nach Unternehmen, Branche und Abteilung. Die Möglichkeit zu Gleitzeiten und hybridem Arbeiten vermitteln den Mitarbeitenden Autonomie, Vertrauen und fördern das selbständige Arbeiten. Geben Sie Ihrem Team einfache, digitale Tools für die tägliche Organisation der Aufgaben und Sie werden merken: Vertrauen wird belohnt und in Verbindung mit regelmäßigen Feedbackgesprächen wird aus Vertrauen Effizienz.

Bleiben Sie authentisch, schreiben Sie nur Werte nieder, die Sie ausleben. Machen Sie kleine Schritte und denken Sie die Themen zu Ende. Das Einführen von hybridem Arbeiten bspw. erfordert mehr als nur eine Excel-Tabelle, wenn Sie auch flexible Arbeitsplätze anbieten möchten. Dies ermöglicht ein moderneres Arbeitsumfeld – was wiederum ebenso auf Ihr Employer Branding einzahlt. 

Wie unterstützt Flexopus bei Employer Branding Prozessen?

‍Flexopus trägt wesentlich dazu bei, Employer Branding im Arbeitsalltag erlebbar zu machen. Eine starke Arbeitgebermarke entsteht nicht nur durch Kommunikation, sondern vor allem durch konkrete Erlebnisse und funktionierende Prozesse. Genau hier setzt Flexopus an:

1. Flexibilität und Hybrid Work ermöglichen
   Mit Flexopus können Mitarbeitende flexibel entscheiden, wo und wie sie arbeiten – ohne Chaos und Kampf um Arbeitsplätze. Das fördert Zufriedenheit und unterstützt moderne Arbeitsmodelle.
   
   
2. Transparente Arbeitsplatz- und Raumbuchung:
   Durch klare Buchungsprozesse entsteht Orientierung im Büroalltag. Das stärkt nicht nur  die Effizienz, sondern vermittelt das Gefühl, in einem modernen, gut organisierten Umfeld zu arbeiten, ohne Konkurrenzverhalten.
   
   
3. Professionelles Besuchs-, Parkplatz- und Asset Management:
   Ein reibungsloser Ablauf im Büro trägt stark zur Mitarbeiterzufriedenheit bei. Mitarbeitende und Gäste erleben das Unternehmen strukturiert und professionell und ein glückliches Team ist ein effizientes Team.
   
   
4. Moderne Büroflächen optimal nutzen:
   Flexopus unterstützt Unternehmen dabei, Arbeitsplätze bedürfnisorientiert zu gestalten und vorhandene Flächen effizient einzusetzen – ein wichtiger Benefit für ein innovatives und attraktives Arbeitsumfeld.
   
   

Flexopus sorgt damit für eine konsistente, strukturierte und moderne Arbeitsumgebung, für stabile Employer Branding Prozesse – und stärkt so die Arbeitgebermarke auf ganz praktische Weise.

Fazit

Employer Branding ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen, die im Wettbewerb um Talente bestehen möchten. Eine starke Arbeitgebermarke schafft Orientierung, stärkt die Bindung der Mitarbeitenden und macht Unternehmen nach außen sichtbar. In einer Arbeitswelt, die von hybriden Modellen und flexiblen Arbeitsformen geprägt ist, sollte ein Unternehmen eine durchdachte Employer Value Proposition besitzen und diese immer weiter optimieren.
Moderne Workplace Management Tools wie Flexopus unterstützen Unternehmen dabei, diese positiv zu gestalten – durch klare Prozesse, flexible Arbeitsmodelle und eine strukturierte Arbeitsumgebung.