Le travail flexible comme clé du succès

Une journée de travail qui se déroule du lundi au vendredi de 9 h 00 à 17 h 00 n'est plus imaginable pour beaucoup de gens. Pour de nombreuses entreprises, c'est déjà une réalité. Depuis que le monde du travail a gagné en liberté grâce à la numérisation, les besoins personnels des employés, qui font partie du travail flexible, sont primordiaux. Pour les employés comme pour les employeurs, ce modèle présente de nombreux avantages qui rendent le travail flexible toujours plus attrayant.

Modèles de travail flexibles

Alors que le travail flexible était auparavant approuvé individuellement, quoique dans une moindre mesure, les entreprises sont aujourd'hui presque obligées d'intégrer des pratiques de travail flexibles dans leur vie quotidienne et de les normaliser dans une certaine mesure. Sur le sujet flexibilité S'agit-il du lieu de travail ou du temps de travail (par exemple, horaire flexible). En matière d'horaires flexibles, les employés sont libres de définir leurs propres heures de début et de fin dans un cadre limité. Un autre modèle horaire flexible est la semaine de travail comprimée qui implique de travailler 35 à 40 heures en moins que la semaine normale de 5 jours. En outre, le travail à temps partiel ou par équipes peut également être rendu possible. Même ça partage d'emplois est possible grâce à une méthode de travail flexible. L'objectif est de concilier vie professionnelle et vie privée. L'indépendance par rapport à la localisation permet de travailler à domicile, c'est-à-dire à distance ou au bureau de manière traditionnelle.

Dans l'ensemble, lorsque vous travaillez de manière flexible, une augmentation satisfaction des employés être identifié. Ils bénéficient d'horaires de travail flexibles ou travaillent à temps partiel, ce qui est souvent mieux adapté à leur vie privée. Dans de nombreux cas, les horaires de travail sont adaptés aux horaires des écoles et des garderies. Ça aussi Bureau à domicile devient de plus en plus attractif. Les activités peuvent également être axées sur la phase la plus productive de la journée pour chaque individu.

Le télétravail, qui va de pair avec une réduction des temps de trajet, crée de nouvelles opportunités pour concilier vie professionnelle et vie privée. Mais ce n'est pas seulement le gain de temps, mais aussi la satisfaction générale qui contribuent à une meilleure ambiance de travail, car qui aime être bloqué dans les embouteillages pendant des heures avant le travail ?

Avec le travail flexible, vous ne pouvez travailler que s'il y a vraiment quelque chose sur quoi travailler. En tant qu'employeur, vous pouvez décider de la quantité de travail à effectuer.

La flexibilité du travail est également souvent un avantage pour les nouveaux employés potentiels.

Que faut-il prendre en compte lors de l'introduction ?

• Des accords clairs devraient être conclus. Les attentes et les conditions-cadres doivent être clairement formulées et communiquées.
• Chaque employé est libre de décider s'il souhaite utiliser le travail flexible. Tout le monde n'aime pas travailler à domicile. Il appartient à chaque salarié de décider si et dans quelle mesure les services de l'entreprise sont utilisés.
• Le modèle de travail flexible repose principalement sur la confiance. Au final, ce sont les résultats du travail qui comptent.
• Les critères de performance des employés doivent être définis et documentés au préalable afin que les performances puissent être mesurées objectivement.
• Les employés qui travaillent souvent à domicile ont également droit à un feedback. Les critiques régulières et constructives, mais aussi la reconnaissance et l'appréciation sont importantes ici et ne doivent jamais être négligées.
• Les périodes de repos, pendant lesquelles les appels et les e-mails ne reçoivent pas de réponse, doivent être respectées, même en cas de télétravail.
• De nouvelles opportunités de réunions doivent être mises à disposition afin qu'elles puissent également avoir lieu virtuellement.
• Les événements d'équipe conjoints sont essentiels pour renforcer les échanges et la cohésion d'équipe.

Règles de travail flexibles

• Éteignez les appareils après le travail.
• Les modèles de travail doivent faire l'objet d'un examen critique au préalable, car les employés se sentent souvent mal à l'aise sans une structure prédéfinie.
• Chaque employé doit être sensibilisé à la responsabilité et à l'esprit d'entreprise.
• Les tâches, les objectifs et les délais doivent être clairement communiqués.
• Adapté aux besoins personnels, le rythme de travail doit être défini.
• Afin de promouvoir les compétences sociales, le réseautage doit avoir lieu régulièrement.
• Les soins sont la clé de voûte en matière de flexibilité du travail.
• Le travail flexible nécessite un haut degré d'auto-organisation. Pour ce faire, les employés doivent connaître leurs forces et leurs faiblesses.