Il lavoro flessibile come chiave del successo

Una giornata lavorativa che si svolge dal lunedì al venerdì dalle 9:00 alle 17:00, è difficilmente immaginabile per molte persone. Per molte aziende, questa è già una realtà. Da quando il mondo del lavoro ha acquisito maggiore libertà grazie alla digitalizzazione, le esigenze personali dei dipendenti, che fanno parte del lavoro flessibile, sono state fondamentali. Sia per i dipendenti che per i datori di lavoro, questo modello offre una serie di vantaggi che rendono il lavoro flessibile sempre più attraente.

Modelli di lavoro flessibili

Mentre un tempo il lavoro flessibile veniva approvato individualmente, anche se in misura minore, ora le aziende sono quasi sotto pressione per integrare le pratiche di lavoro flessibili nella vita quotidiana e per normalizzarle in una certa misura. Sull'argomento flessibilità Riguarda il luogo di lavoro o l'orario di lavoro (ad esempio orario flessibile). Per quanto riguarda l'orario flessibile, i dipendenti sono liberi di stabilire i propri orari di inizio e fine entro un quadro limitato. Un altro modello orario flessibile è la settimana lavorativa compressa che prevede di lavorare 35-40 ore in meno della settimana standard di 5 giorni. Inoltre, può essere reso possibile anche il lavoro a tempo parziale o a turni. Anche quello condivisione del lavoro è possibile con un modo di lavorare flessibile. L'obiettivo è conciliare vita professionale e privata. L'indipendenza dalla sede consente di lavorare da casa, cioè da remoto o in ufficio in modo tradizionale.

Nel complesso, quando si lavora in modo flessibile, un aumento soddisfazione dei dipendenti essere identificati. Beneficiano di orari di lavoro flessibili o lavorano a tempo parziale, il che è spesso più adatto alla loro vita privata. In molti casi, l'orario di lavoro è adeguato agli orari scolastici e assistenziali. Anche quello Ufficio a domicilio sta diventando sempre più attraente. Le attività possono essere focalizzate anche sulla fase più produttiva della giornata per ogni individuo.

L'home office, che va di pari passo con la riduzione dei tempi di viaggio, crea nuove opportunità per conciliare vita professionale e privata. Ma non è solo il tempo risparmiato, ma anche la soddisfazione generale a creare un'atmosfera di lavoro migliore, perché a chi piace rimanere bloccato nel traffico per ore prima del lavoro?

Con il lavoro flessibile, puoi lavorare solo se c'è davvero qualcosa su cui lavorare. In qualità di datore di lavoro, puoi decidere quando è necessario lavorare.

Il lavoro flessibile è spesso un vantaggio anche per i potenziali nuovi dipendenti.

Cosa bisogna considerare durante l'introduzione?

• Dovrebbero essere stipulati accordi chiari. Le aspettative e le condizioni quadro devono essere formulate e comunicate in modo chiaro.
• Ogni dipendente è libero di decidere se utilizzare il lavoro flessibile. Non a tutti piace lavorare da casa. Spetta a ciascun dipendente se e in che misura utilizzare i servizi dell'azienda.
• Il modello di lavoro flessibile si basa principalmente sulla fiducia. Ciò che conta alla fine sono i risultati del lavoro.
• I criteri per le prestazioni dei dipendenti devono essere definiti e documentati in anticipo in modo che le prestazioni possano essere misurate in modo obiettivo.
• Anche i dipendenti che lavorano spesso da casa hanno il diritto al feedback. Le critiche regolari e costruttive, ma anche il riconoscimento e l'apprezzamento sono importanti in questo senso e non devono mai essere trascurate.
• I periodi di riposo, durante i quali non si risponde alle chiamate e alle e-mail, devono essere rispettati, anche quando si lavora da casa.
• È necessario rendere disponibili nuove opportunità di riunioni in modo che possano svolgersi anche virtualmente.
• Gli eventi congiunti di squadra sono essenziali per rafforzare lo scambio e la coesione del team.

Regole di lavoro flessibili

• Spegnere i dispositivi dopo il lavoro.
• I modelli di lavoro devono essere preventivamente rivisti criticamente, poiché i dipendenti spesso si sentono a disagio senza una struttura predefinita.
• Ogni dipendente dovrebbe essere consapevole della responsabilità e del pensiero imprenditoriale.
• Compiti, obiettivi e scadenze devono essere comunicati in modo chiaro.
• Adattato alle esigenze personali, il ritmo di lavoro dovrebbe essere definito.
• Per promuovere le competenze sociali, il networking deve avvenire regolarmente.
• L'assistenza è fondamentale quando si tratta di lavoro flessibile.
• Il lavoro flessibile richiede un alto grado di autoorganizzazione. Per fare ciò, i dipendenti devono conoscere i propri punti di forza e di debolezza.