El trabajo flexible como clave del éxito

Una jornada laboral que tenga lugar de lunes a viernes de 9:00 a.m. a 5:00 p.m., ya no es imaginable para muchas personas. Para muchas empresas, esto ya es una realidad. Desde que el mundo laboral ganó más libertad como resultado de la digitalización, las necesidades personales de los empleados, que forman parte del trabajo flexible, han sido primordiales. Tanto para los empleados como para los empleadores, este modelo ofrece una serie de ventajas que hacen que el trabajo flexible sea cada vez más atractivo.

Modelos de trabajo flexibles

Si bien el trabajo flexible solía aprobarse de forma individual, aunque en menor medida, las empresas ahora están casi presionadas para integrar las prácticas laborales flexibles en la vida cotidiana y normalizarlas hasta cierto punto. Sobre el tema flexibilidad ¿Se trata del lugar de trabajo o del horario de trabajo (por ejemplo, horario flexible)? En lo que respecta al horario flexible, los empleados son libres de establecer sus propias horas de inicio y finalización dentro de un marco limitado. ¿Otro modelo de tiempo flexible es la semana laboral comprimida que implica trabajar de 35 a 40 horas en menos de la semana estándar de 5 días. Además, también es posible trabajar a tiempo parcial o por turnos. Incluso eso trabajo compartido es posible con una forma flexible de trabajar. El objetivo es equilibrar la vida profesional y privada. La independencia de la ubicación permite trabajar desde casa, es decir, de forma remota o en la oficina de forma tradicional.

En general, cuando se trabaja de manera flexible, un aumento satisfacción de los empleados ser identificado. Se benefician de horarios de trabajo flexibles o trabajan a tiempo parcial, lo que a menudo se adapta mejor a su vida privada. En muchos casos, las horas de trabajo se adaptan a las horas escolares y de cuidado. Eso también Oficina central se está volviendo cada vez más atractiva. Las actividades también pueden centrarse en la fase más productiva del día para cada individuo.

La oficina en casa, que va de la mano con la reducción del tiempo de viaje, crea nuevas oportunidades para conciliar la vida profesional y privada. Pero no es solo el ahorro de tiempo, sino también la satisfacción general lo que contribuye a crear un mejor ambiente de trabajo, porque ¿a quién le gusta estar atrapado en el tráfico durante horas antes de trabajar?

Con el trabajo flexible, solo puedes trabajar si realmente hay algo en lo que trabajar. Como empleador, puede decidir cuándo necesita trabajar.

El trabajo flexible también suele ser una ventaja para los posibles empleados nuevos.

¿Qué se debe tener en cuenta durante la introducción?

• Se deben llegar a acuerdos claros. Las expectativas y las condiciones marco deben formularse y comunicarse claramente.
• Cada empleado es libre de decidir si desea utilizar el trabajo flexible. No a todo el mundo le gusta trabajar desde casa. Cada empleado decide si utiliza los servicios de la empresa y en qué medida.
• El modelo de trabajo flexible se basa principalmente en la confianza. Lo que cuenta al final son los resultados del trabajo.
• Los criterios para el desempeño de los empleados deben definirse y documentarse de antemano para que el desempeño pueda medirse objetivamente.
• Los empleados que suelen trabajar desde casa también tienen derecho a recibir comentarios. La crítica regular y constructiva, pero también el reconocimiento y el aprecio, son importantes en este sentido y nunca se deben descuidar.
• Deben respetarse los períodos de descanso, durante los cuales no se contestan las llamadas ni los correos electrónicos, incluso cuando se trabaja desde casa.
• Deben ofrecerse nuevas oportunidades de reuniones para que también puedan celebrarse de forma virtual.
• Los eventos conjuntos de equipo son esenciales para fortalecer el intercambio y la cohesión del equipo.

Normas de trabajo flexibles

• Apague los dispositivos después del trabajo.
• Los modelos de trabajo deben revisarse críticamente de antemano, ya que los empleados a menudo se sienten incómodos sin una estructura predefinida.
• Todos los empleados deben ser conscientes de la responsabilidad y el pensamiento empresarial.
• Las tareas, los objetivos y los plazos deben comunicarse claramente.
• Adaptado a las necesidades personales, se debe definir el ritmo de trabajo.
• Para promover las habilidades sociales, la creación de redes debe realizarse con regularidad.
• El cuidado es la razón de ser cuando se trata de un trabajo flexible.
• El trabajo flexible requiere un alto grado de autoorganización. Para ello, los empleados deben conocer sus propias fortalezas y debilidades.