L’agilité provient du développement logiciel et ne repose pas sur la mise en œuvre d’un plan fixe. L’accent est mis sur le processus qui conduit finalement à l’objectif souhaité grâce à des changements constants. Il est important que toutes les personnes impliquées aient la même compréhension du résultat souhaité.

Quelle est la différence entre agile et flexible ?

Contrairement à la signification du terme « flexible », la forme des méthodes agiles est modifiée en fonction des exigences externes et reste finalement sous la nouvelle forme. L'agilité est donc un processus proactif, tandis que la flexibilité change de forme de manière réactive puis revient à sa forme initiale. 

Qu'entend-on par approche agile ?

Une approche agile élimine la planification de la mise en œuvre mais n’élimine pas la planification du contenu. Tout cela repose sur le principe que les projets de ce type sont souvent caractérisés par des conditions changeantes, telles que des changements dans l’environnement, les exigences ou les objectifs du projet. La plus petite partie possible du projet est réalisée étape par étape, des leçons en sont tirées et les parties suivantes sont mises en œuvre en utilisant les connaissances. Le résultat est un travail de meilleure qualité. Un exemple d’approche agile serait Kanban.

Outils et méthodes pour le travail agile : 

Kanban : ce cadre de gestion de projet utilise des tâches visuelles pour coordonner les flux de travail. La méthode de travail agile améliore la collaboration au sein des équipes. L'efficacité et la qualité des processus sont améliorées.  Les étapes de travail individuelles sont divisées en responsabilités, ce qui les rend plus compréhensibles et moins complexes.  Cette méthode utilise souvent un tableau dit Kanban, qui représente visuellement les flux de travail. Des Post-It numériques et analogiques peuvent être fixés, comme sur un tableau noir ou un tableau blanc. 

L'objectif de la méthode Kanban est l'amélioration continue. 

Méthode SCRUM : 

La méthode SCRUM se concentre sur l’équipe, qui doit développer des produits rapidement et les améliorer en permanence. Similaire au rugby, qui implique un jeu dans lequel les membres de l’équipe se tiennent proches les uns des autres, Scrum, en tant qu’approche agile, se concentre également sur une collaboration étroite au sein de l’équipe. La flexibilité et l’agilité mènent au succès, en particulier dans un monde dynamique et en évolution rapide. Le guide dédié, qui définit les valeurs, les rôles et les principes importants, apporte plus de clarté aux équipes. La méthode SCRUM se concentre sur l’auto-organisation. Nous répondons de manière flexible et rapide aux exigences changeantes. 

Quelle est la différence entre Kanban et Scrum ? 

Kanban est souvent considéré comme une méthode continue dans laquelle de petits changements sont mis en œuvre par des équipes spécifiques. La méthode dite Scrum fonctionne avec des sprints, ce qui signifie que le travail est organisé en longues sections. 

Avantages et inconvénients du travail agile

Les principaux avantages du travail agile comprennent le succès de l’entreprise, de meilleurs résultats et une atmosphère de travail améliorée. Cependant, les méthodes de travail agiles peuvent rapidement conduire à des exigences excessives et à une mise en œuvre incorrecte, en plus du temps nécessaire.

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