Bien-être des employés
Le bien-être des employés englobe la santé mentale, émotionnelle, physique et économique des employés. Des facteurs tels que les conditions de travail, les relations, les horaires de travail et la rémunération influencent le bien-être. Un bon bien-être des employés favorise un équilibre durable entre vie professionnelle et vie privée, augmente les performances et la fidélité des employés et réduit les jours de maladie et le roulement du personnel. Des mesures telles que le yoga, le télétravail et les cours de gestion du stress peuvent favoriser le bien-être. Les données sur les commentaires, la productivité et les maladies aident à mesurer le bien-être. Les aspects importants sont la confiance, l’appréciation et un équilibre sain entre travail et loisirs.
Die wichtigsten Fragen zusammengefasst
Was umfasst Employee Wellbeing und warum ist es mehr als nur betriebliche Gesundheitsförderung?
Employee Wellbeing ist ein ganzheitlicher Ansatz, der das körperliche, geistige, soziale und finanzielle Wohlbefinden der Mitarbeitenden umfasst. Während klassische Gesundheitsförderung oft punktuell wirkt (z. B. Rückenschule), zielt Wellbeing auf die gesamte Arbeitsatmosphäre ab. Es geht um psychologische Sicherheit, Wertschätzung und eine gesunde Work-Life-Balance. Wenn sich Mitarbeitende sicher und unterstützt fühlen, steigt nicht nur ihre Lebensqualität, sondern auch ihre Identifikation mit dem Unternehmen, was in der modernen Arbeitswelt ein kritischer Erfolgsfaktor ist.
Welche Rolle spielen Flexibilität und Autonomie für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden?
Autonomie ist einer der stärksten Treiber für Employee Wellbeing. Die Möglichkeit, im Sinne von New Work selbst über Arbeitsort und Arbeitszeit zu entscheiden, reduziert Stress und das Gefühl von Fremdbestimmung massiv. Hybride Arbeitsmodelle ermöglichen es, Beruf und Privatleben besser zu vereinbaren (Work-Life-Blending). Wenn Unternehmen ihren Teams vertrauen und die nötige Flexibilität gewähren, fördern sie die Eigenverantwortung. Das senkt das Risiko für Burnout und steigert die intrinsische Motivation, da die Arbeit besser an den individuellen Biorhythmus angepasst werden kann.
Wie können die physische Büroumgebung und digitale Tools das Employee Wellbeing unterstützen?
Ein gesundes Büro kombiniert Ergonomie mit Wohlfühlatmosphäre. Höhenverstellbare Schreibtische, gute Akustik und Rückzugszonen für Fokusarbeit sind essenziell. Digitale Tools wie Flexopus tragen indirekt zum Wohlbefinden bei, indem sie organisatorischen Stress eliminieren. Die Sicherheit, morgens einen passenden Arbeitsplatz vorzufinden, oder die einfache Koordination mit Kollegen sorgt für einen reibungslosen Tag. Eine transparente Workplace-Gestaltung gibt den Mitarbeitenden die Kontrolle zurück und schafft eine Umgebung, in der sie sich ohne unnötige Reibungsverluste entfalten können.
Table des matières
La santé mentale, émotionnelle, physique et économique des employés est considérée comme le bien-être des employés. Les relations avec les collègues, les décisions, les outils et les ressources, ainsi que les salaires, la sécurité de l’emploi et les heures de travail, influencent tous l’évolution de la santé et du bien-être des employés.
La réussite des entreprises en matière de bien-être des employés peut souvent être mesurée par la création de bonnes conditions de travail et par la capacité à créer un équilibre durable entre vie professionnelle et vie privée. Cela présente plusieurs avantages : les employés qui se sentent bien sont plus performants. Ils travaillent activement à l’amélioration de l’environnement et réagissent de manière proactive. L’appréciation est l’un des facteurs les plus importants qui rendent visible le bien-être des employés. Des charges de travail temporairement plus élevées sont plus susceptibles d’être acceptées, de sorte que la volonté de s’engager davantage augmente. De plus, les employés sont moins susceptibles d’être malades, ce qui entraîne des coûts moindres pour l’entreprise. Les employés satisfaits ont tendance à rester plus longtemps dans l'entreprise, réduisant ainsi les taux de rotation.
Mesures pour le bien-être des employés
- Séances de yoga
- Possibilité de travailler à domicile
- Cours sur la gestion du stress et un meilleur sommeil
- Options de coaching en ligne pour l'anxiété, la panique ou la dépression
- En tant que leader, donnez le bon exemple : mangez sainement, faites des pauses et faites suffisamment d'exercice.
- Semaines de santé virtuelles
Les mesures stratégiques qui transmettent une impression de soutien et d’appréciation aux employés conduisent souvent à un travail plus productif et plus concentré.
Qu’entend-on par bien-être des employés ?
Les employés doivent être valorisés pour leur travail. Ils doivent sentir que leur travail est significatif et précieux. Le facteur plaisir fait partie d’une atmosphère de travail saine et ne doit donc pas être négligé pour que les employés restent en bonne santé et satisfaits. Représenter et communiquer les valeurs fondamentales de l’entreprise est un autre aspect important en matière de bien-être des employés. L’équilibre entre travail et loisirs est d’une grande importance lorsqu’il s’agit de soutenir le bien-être des employés. La confiance mutuelle entre l’employeur et l’employé est le fondement d’une relation de travail saine.
Comment mesurer le bien-être des employés ?
- Les commentaires des employés doivent être recueillis régulièrement pour garantir que les employés se sentent actuellement au mieux de leur forme.
Questions possibles :
- Comment évalueriez-vous votre charge de travail actuelle ?
- Dans quelle mesure êtes-vous satisfait de votre travail sur une échelle de 1 à 10 ?
- À quel point vous sentez-vous stressé et qu'est-ce qui vous inquiète ?
- La productivité peut également être utilisée pour mesurer le niveau de motivation et donc de satisfaction des employés. Le succès de l’entreprise peut donc être corrélé au bien-être des employés.
- Les jours de maladie peuvent être un signe de surmenage, de stress ou d’insatisfaction.
- Si les employés ne peuvent plus échapper aux heures supplémentaires, il convient de se demander si la charge de travail est trop élevée, si la priorisation est incorrecte, si les délais sont trop serrés ou si la gestion du temps est mauvaise.
- Si le taux de rotation augmente, cela peut être un signe d’insatisfaction générale.
La prudence est de mise quant à la présence des employés, car ceux-ci peuvent se présenter au travail malgré une maladie physique ou mentale. Il en va de même pour l’engagement. Lorsqu'un événement a lieu, les extravertis sont plus susceptibles d'y assister, ce qui ne signifie pas nécessairement que les introvertis n'apprécient pas leur travail.
Signes pouvant indiquer un stress :
- Submerger
- Irritabilité accrue
- Problèmes de sommeil
- Perte d'intérêt
- Difficulté à se concentrer
- Retrait de l'environnement social
Dernière mise à jour :
2026-02-21
questions et réponses
Was umfasst Employee Wellbeing und warum ist es mehr als nur betriebliche Gesundheitsförderung?
Employee Wellbeing ist ein ganzheitlicher Ansatz, der das körperliche, geistige, soziale und finanzielle Wohlbefinden der Mitarbeitenden umfasst. Während klassische Gesundheitsförderung oft punktuell wirkt (z. B. Rückenschule), zielt Wellbeing auf die gesamte Arbeitsatmosphäre ab. Es geht um psychologische Sicherheit, Wertschätzung und eine gesunde Work-Life-Balance. Wenn sich Mitarbeitende sicher und unterstützt fühlen, steigt nicht nur ihre Lebensqualität, sondern auch ihre Identifikation mit dem Unternehmen, was in der modernen Arbeitswelt ein kritischer Erfolgsfaktor ist.
Welche Rolle spielen Flexibilität und Autonomie für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden?
Autonomie ist einer der stärksten Treiber für Employee Wellbeing. Die Möglichkeit, im Sinne von New Work selbst über Arbeitsort und Arbeitszeit zu entscheiden, reduziert Stress und das Gefühl von Fremdbestimmung massiv. Hybride Arbeitsmodelle ermöglichen es, Beruf und Privatleben besser zu vereinbaren (Work-Life-Blending). Wenn Unternehmen ihren Teams vertrauen und die nötige Flexibilität gewähren, fördern sie die Eigenverantwortung. Das senkt das Risiko für Burnout und steigert die intrinsische Motivation, da die Arbeit besser an den individuellen Biorhythmus angepasst werden kann.