Méthode Working Out Loud : un guide pour une meilleure collaboration

Avez-vous déjà entendu parler de la méthode Working Out Loud (WOL) ? Si ce n'est pas le cas, il est grand temps d'y remédier, car la méthode Working Out Loud pourrait révolutionner votre façon de travailler. 

Le Working Out Loud met l'accent sur le partage des connaissances, la collaboration productive et le développement personnel. Ce concept de travail est donc idéal pour les équipes aux compétences et intérêts variés.

Qu'est-ce que le Working Out Loud ?

La méthode Working Out Loud a été mentionnée pour la première fois en 2010 par Bryce Williams, puis développée par John Stepper. Tous deux ont travaillé de nombreuses années dans de grandes entreprises et ont reconnu le potentiel du travail transparent et collaboratif. Inspirée par les principes de la collaboration ouverte et le désir de briser les structures de travail traditionnelles, la méthode Working Out Loud a vu le jour. 

Mais que signifie exactement Working Out Loud ? 

Imaginez que vous travaillez sur un projet et que vous partagez régulièrement vos progrès, vos défis et vos succès avec votre réseau. En parlant ouvertement de votre travail, vous rendez vos processus transparents et ouvrez la porte aux retours, au soutien et aux nouvelles idées.

Le partage des connaissances est essentiel dans le WOL. En documentant, en rendant visible et en communiquant activement sur ses connaissances, on crée une culture de travail transparente et collaborative culture de travail. 

Stepper a décrit les principes et les pratiques du WOL dans son livre «Working Out Loud: For a Better Career and Life» et a ainsi posé les bases d'une communauté mondiale grandissante qui applique cette stratégie avec succès.

Pour travailler avec la méthode Working Out Loud, il existe des « WOL Circles » dans le monde entier. Le Working Out Loud repose sur quatre principes fondamentaux : 

1. Relationships: Vous identifiez des personnes qui peuvent vous aider dans votre parcours. Il peut s'agir de collègues, d'experts d'autres départements ou même de contacts externes.
2. Generosity: Vous ne partagez pas seulement vos propres progrès, mais aussi des informations utiles et du soutien avec votre réseau. Le principe est de donner et de recevoir.
3. Purposeful Discovery: En tant que membre d'un WOL Circle, vous travaillez certes vers un objectif personnel, mais les équipes se soutiennent mutuellement dans la découverte des meilleures voies pour atteindre cet objectif.
4. Growth Mindset: Tout au long du processus, vous réfléchissez régulièrement à vos progrès et vous apprenez continuellement. Cela vous aide à atteindre vos objectifs plus efficacement et à vous développer personnellement.

Exemple de Working Out Loud

La méthode Working Out Loud fait désormais partie intégrante de la culture de travail de nombreuses entreprises. Bosch en est un exemple impressionnant. 

Avec la méthode Working Out Loud, Bosch souhaite rassembler expertises et talents afin de mieux partager les connaissances au sein de l'entreprise. Mais le géant technologique n'est pas seul dans cette démarche. Pour relever plus efficacement les défis complexes, Bosch a lancé, en collaboration avec Mercedes-Benz, une conférence inter-entreprises sur le Working Out Loud, appelée WOLCON. 

Lors de cette conférence, les deux entreprises ont réuni environ 400 collaborateurs afin de renforcer la capacité d'innovation des deux sociétés. Le retour positif et les progrès visibles sont un bon exemple de l'efficacité du Working Out Loud au sein d'une grande entreprise.

Pour rendre la planification d'un cercle Working Out Loud plus efficace, le logiciel de partage de bureaux Flexopus est l'outil idéal. Car ainsi, vous et vos collègues pouvez facilement réserver des salles de réunion en ligne pour votre cercle – ce qui garantit que tous les membres restent impliqués.

Quels sont les avantages de la méthode Working Out Loud ?

Le Working Out Loud favorise une approche de travail ouverte et transparente qui intensifie l'échange de connaissances et la collaboration. En entreprise, le WOL est un outil important, car l'intégration active de la méthode contribue à ce que les connaissances ne restent pas seulement dans l'esprit de quelques collaborateurs, mais soient partagées de manière transparente. Cela conduit à une gestion optimisée des connaissances et garantit que les informations et compétences importantes sont accessibles à tous.

La méthode Working Out Loud est également parfaitement adaptée au développement personnel des membres de l'équipe. Elle vous aide à construire un solide réseau professionnel en partageant régulièrement vos progrès et vos défis. Grâce à une structure claire et une réflexion régulière, vous pouvez atteindre vos objectifs systématiquement et vous développer continuellement. 

De plus, le WOL renforce le Sentiment d'appartenance et motivation au sein de l'équipe, car tous les membres contribuent activement au succès du groupe. La méthode soutient également le développement professionnel de toutes les parties prenantes, car le savoir et le feedback sont constamment partagés. 

En fin de compte, le Working Out Loud contribue, tant pour les employés que pour les entreprises, à libérer le potentiel d'innovation et à trouver des solutions créatives, en créant un espace pour le libre échange d'idées.

Critiques du Working Out Loud

Bien que la méthode Working Out Loud offre de nombreux avantages, elle présente aussi quelques points faibles. Car malheureusement, dans le monde du travail actuel, il n'est pas toujours facile d'exploiter pleinement les bénéfices du Working Out Loud. Pour les raisons suivantes, le concept pourrait être moins adapté à certaines entreprises :

• Temps requis: Les réunions et tâches régulières exigent un investissement de temps considérable, qui peut être difficile à intégrer dans des emplois du temps déjà chargés. De nos jours, il est presque impossible de concilier les agendas de cinq personnes pour qu'elles puissent se rencontrer chaque semaine pendant trois mois.
• Engagement: La méthode exige un haut degré d'engagement et d'initiative personnelle. Si les membres ne sont pas pleinement impliqués, cela peut avoir un impact négatif sur l'ensemble du processus et la motivation du groupe.
• Confidentialité: Le partage ouvert d'informations et de progrès peut être problématique dans certains contextes professionnels, surtout lorsque des données sensibles ou confidentielles sont impliquées.
• Dynamique de groupe: Le succès d'un cercle WOL dépend fortement de la dynamique de groupe. Des désaccords ou un manque d'harmonie au sein du groupe peuvent nuire au processus.
• Orientation résultats: Les critiques reprochent à la méthode de se concentrer trop sur le processus et moins sur les résultats concrets.
• Dépendance culturelle: Dans les entreprises dotées de hiérarchies traditionnelles et de cultures moins ouvertes, la mise en œuvre du WOL peut être difficile, car la méthode Working Out Loud repose sur la transparence et les hiérarchies plates.

Comment trouver un cercle Working Out Loud ?

Le cercle Working Out Loud est en quelque sorte le cœur de la méthode. Ce cercle est composé d'un petit groupe qui se réunit régulièrement pour travailler ensemble sur des objectifs individuels et se soutenir mutuellement. Traditionnellement, un cercle dure 12 semaines, avec une réunion hebdomadaire de 60 minutes pour tenir tous les participants informés.

Le Working Out Loud est particulièrement efficace en groupe lorsque vous vous fixez un objectif clair et que vous réfléchissez chaque semaine à vos progrès. Les précieux retours des autres membres du groupe vous aident à progresser sur cette voie.

Trouver un cercle est plus facile que vous ne le pensez. En effet, des cercles Working Out Loud existent déjà dans plus de 20 pays à travers le monde. Vous pouvez vous renseigner sur les cercles Working Out Loud existants au sein de votre entreprise, utiliser des réseaux professionnels comme LinkedIn, rejoindre la communauté WOL mondiale ou même créer votre propre cercle. Il existe également un guide officiel des cercles WOL qui vous aidera à structurer le processus.

Résumé

La méthode Working Out Loud offre un moyen innovant et efficace de favoriser la collaboration et le développement personnel. Grâce à la transparence, aux échanges réguliers et au partage des connaissances, WOL renforce non seulement les compétences individuelles, mais aussi l'ensemble de l'équipe. 

Si vous recherchez une méthode pratique et structurée pour atteindre vos objectifs et développer votre réseau, il vaut vraiment la peine d'essayer de trouver un cercle Working Out Loud.