Méthode Working Out Loud : un guide pour une meilleure collaboration

Avez-vous déjà entendu parler de la méthode Working Out Loud (WOL) ? Si ce n'est pas le cas, vous devriez changer cela dès que possible, car la méthode Working Out Loud pourrait révolutionner votre façon de travailler.

Working Out Loud met l'accent sur le partage des connaissances, la collaboration productive et le développement personnel. Ce concept de travail convient donc parfaitement aux équipes ayant des compétences et des intérêts différents.

Qu'est-ce que Working Out Loud ?

La méthode Working Out Loud a été mentionnée pour la première fois en 2010 par Bryce Williams, puis développée par John Stepper. Tous deux ont travaillé dans de grandes entreprises pendant de nombreuses années et ont reconnu le potentiel d'un travail transparent et collaboratif. Inspirée par les principes de collaboration ouverte et le désir de briser les structures de travail traditionnelles, la méthode Working Out Loud a été créée.

Mais que signifie exactement Working Out Loud ?

Imaginez travailler sur un projet et partager régulièrement vos progrès, vos défis et vos réussites avec votre réseau. En parlant ouvertement de votre travail, vous rendez vos processus transparents et vous ouvrez la porte à des commentaires, à du soutien et à de nouvelles idées.

Le partage des connaissances est d'une importance capitale pour WOL. En documentant, en rendant vos connaissances visibles et en rendant compte de manière active, vous créez une culture de travail transparente et collaborative.

Stepper présente les principes et les pratiques de la WOL dans son livre »S'entraîner à voix haute : pour une carrière et une vie meilleures« décrit en détail et a ainsi jeté les bases d'une communauté mondiale croissante qui applique avec succès cette stratégie.

Pour utiliser la méthode Working Out Loud, il existe ce que l'on appelle des cercles WOL dans le monde entier. Working Out Loud repose sur quatre principes de base :

1. Relations: Vous identifiez les personnes qui peuvent vous aider en cours de route. Il peut s'agir de collègues, d'experts d'autres départements ou même de contacts externes.
2. Générosité: Non seulement vous partagez vos propres progrès, mais vous partagez également des informations utiles et du soutien avec votre réseau. Donner et recevoir est la devise ici.
3. Découverte ciblée: En tant que membre du WOL Circle, vous travaillez pour atteindre votre propre objectif, mais les équipes se soutiennent mutuellement pour découvrir les meilleurs moyens d'atteindre votre objectif.
4. État d'esprit de croissance: Au cours du processus, vous réfléchissez régulièrement à vos progrès et vous apprenez de manière continue. Cela vous aide à atteindre vos objectifs plus efficacement et à vous développer personnellement.

Exemple de Working Out Loud

La méthode Working Out Loud fait désormais partie intégrante de la culture du travail dans de nombreuses entreprises. Bosch fournit un exemple impressionnant de Working Out Loud.

Avec la méthode Working Out Loud, Bosch souhaite réunir expertise et talent afin de mieux partager les connaissances au sein de l'entreprise. Mais le géant de la technologie n'est pas le seul à le faire. Afin de traiter les tâches complexes de manière plus efficace, Bosch et Mercedes-Benz viennent de lancer une conférence interentreprises intitulée « Working Out Loud », baptisée WOLÇON.

Lors de cette conférence, les deux entreprises ont réuni environ 400 employés afin de renforcer leur force d'innovation. La réponse positive et les progrès notables sont un bon exemple de l'efficacité de Working Out Loud dans une grande entreprise.

Afin de rendre la planification d'un Working Out Loud Circle plus efficace, le logiciel de partage de bureau est Flexopus Juste le bon outil. Parce que c'est ainsi que vous et vos collègues pouvez facilement accéder à Internet salles de réunion Réservez pour votre Cercle : cela garantit que tous les membres restent sur la bonne voie.

Quels sont les avantages de la méthode Working Out Loud ?

Working Out Loud promeut une méthode de travail ouverte et transparente qui Renforcer le partage des connaissances et la collaboration. Le WOL est un outil important, en particulier dans les entreprises, car l'intégration active de la méthode permet de garantir que les connaissances restent non seulement dans l'esprit des employés, mais qu'elles sont également partagées de manière transparente. Cela conduit à une gestion optimisée des connaissances et veille à ce que les informations et compétences importantes soient mises à la disposition de tous.

Également pour le développement personnel Pour les membres de l'équipe, la méthode Working Out Loud est parfaite. Cela vous aide à obtenir un un réseau professionnel solide développez en partageant régulièrement vos progrès et vos défis. Grâce à la structure claire et à la réflexion régulière, vous pouvez atteindre vos objectifs de manière systématique et vous développer continuellement.

WOL renforce également la Un sentiment d'appartenance et de motivation au sein de l'équipe, car tous les membres contribuent activement au succès du groupe. La méthode soutient également le développement professionnel continu de tous les participants, car les connaissances et les commentaires sont constamment partagés.

En fin de compte, Working Out Loud aide à la fois les employés et les entreprises pour exploiter le potentiel d'innovation et trouver des solutions créativesen créant un espace de libre échange d'idées.

Critique de Working Out Loud

Même si la méthode Working Out Loud présente de nombreux avantages, certaines critiques subsistent. Malheureusement, dans le monde du travail actuel, il n'est pas forcément facile de tirer pleinement parti de Working Out Loud. Le concept peut être moins adapté à certaines entreprises pour les raisons suivantes :

• Temps passé: Les réunions et les tâches régulières nécessitent beaucoup de temps, ce qui peut être difficile à intégrer dans des horaires de travail déjà chargés. De nos jours, il est presque impossible de concilier les plans de cinq personnes afin qu'elles puissent se rencontrer chaque semaine pendant trois mois.
• engagement: La méthode nécessite un haut niveau d'engagement et d'initiative. Si les membres ne sont pas pleinement impliqués, cela peut avoir un impact négatif sur l'ensemble du processus et sur la motivation du groupe.
• confidentialité: Le partage ouvert des informations et des progrès peut être problématique dans certains contextes professionnels, notamment lorsqu'il s'agit de données sensibles ou confidentielles.
• dynamique de groupe: Le succès d'un cercle WOL dépend en grande partie de la dynamique de groupe. Les désaccords ou le manque d'harmonie au sein du groupe peuvent interférer avec le processus.
• Concentrez-vous sur les résultats: Les critiques reprochent à la méthode d'être trop axée sur le processus et moins sur les résultats concrets.
• Dépendance culturelle: Dans les entreprises aux hiérarchies traditionnelles et aux cultures moins ouvertes, la mise en œuvre de WOL peut être difficile, car la méthode Working Out Loud est basée sur la transparence et des hiérarchies plates.

Comment trouver un Working Out Loud Circle ?

Le Working Out Loud Circle est, pour ainsi dire, le cœur de la méthode. Ce cercle est composé d'un petit groupe qui se réunit régulièrement pour travailler ensemble sur des objectifs individuels et pour se soutenir mutuellement. Traditionnellement, un Cercle comprend 12 semaines, au cours desquelles une réunion de 60 minutes a lieu chaque semaine pour informer tous les employés du Cercle.

S'entraîner à voix haute en groupe est particulièrement efficace lorsque vous vous fixez un objectif clair et que vous réfléchissez à vos progrès chaque semaine. Les précieux commentaires des autres membres du groupe vous aideront à vous développer en cours de route.

Trouver un cercle est plus facile que vous ne le pensez. Parce que Working Out Loud Circles existe déjà dans plus de 20 pays à travers le monde. Vous pouvez poser des questions à votre entreprise sur les cercles Working Out Loud existants, utiliser des réseaux professionnels tels que LinkedIn, rejoindre la communauté mondiale WOL ou créer vous-même un cercle. Il existe également un guide officiel du WOL Circle pour vous aider à structurer le processus.

Synopsis

La méthode Working Out Loud offre un moyen innovant et efficace de promouvoir la collaboration et le développement personnel. Grâce à la transparence, à l'échange régulier et au partage des connaissances, WOL renforce non seulement les compétences individuelles, mais également l'ensemble de l'équipe.

Si vous recherchez un moyen pratique et structuré d'atteindre vos objectifs et de nouer des relations, il vaut vraiment la peine d'essayer de trouver un Working Out Loud Circle.