Metodo Working Out Loud: una guida per una migliore collaborazione

Hai mai sentito parlare del metodo Working Out Loud (WOL)? In caso contrario, dovresti cambiare il prima possibile, perché il metodo Working Out Loud potrebbe rivoluzionare il tuo modo di lavorare. 

Working Out Loud si concentra sulla condivisione delle conoscenze, sulla collaborazione produttiva e sullo sviluppo personale. Per questo motivo, questo concetto di lavoro è perfetto per team con competenze e interessi diversi.

Cos'è Working Out Loud?

Il metodo Working Out Loud è stato menzionato per la prima volta da Bryce Williams nel 2010 e successivamente sviluppato da John Stepper. Entrambi hanno lavorato per molti anni in grandi aziende e hanno riconosciuto il potenziale del lavoro trasparente e collaborativo. Ispirandosi ai principi di collaborazione aperta e al desiderio di rompere le strutture di lavoro tradizionali, è stato creato il metodo Working Out Loud. 

Ma cosa significa esattamente "Working Out Loud"? 

Immagina di lavorare a un progetto e di condividere regolarmente i tuoi progressi, le tue sfide e i tuoi successi con la tua rete. Parlando apertamente del tuo lavoro, rendi trasparenti i tuoi processi e apri la porta al feedback, al supporto e alle nuove idee.

La condivisione delle conoscenze è di fondamentale importanza per WOL. Documentando le tue conoscenze, rendendole visibili e rendendole note attivamente, crei una cultura lavorativa trasparente e collaborativa. 

Stepper ha descritto dettagliatamente i principi e le pratiche del WOL nel suo libro "Working Out Loud: For a Better Career and Life", gettando le basi per una crescente comunità globale che utilizza con successo questa strategia.

Per lavorare con il metodo Working Out Loud, in tutto il mondo esistono i cosiddetti WOL Circles. Working Out Loud si basa su quattro principi fondamentali: 

1. Relazioni: Identifichi le persone che possono aiutarti nel tuo percorso. Possono essere colleghi, esperti di altri dipartimenti o anche contatti esterni.
2. Generosità: Condividi non solo i tuoi progressi, ma anche informazioni utili e supporto con la tua rete. Qui il motto è dare e avere.
3. Scoperta mirata: Come membro del WOL Circle, lavori per raggiungere il tuo obiettivo, ma i team si supportano a vicenda nello scoprire i modi migliori per raggiungerlo.
4. Mentalità di crescita: Durante il processo, rifletti regolarmente sui tuoi progressi e impari continuamente. Ciò ti aiuterà a raggiungere i tuoi obiettivi in modo più efficiente e a svilupparti personalmente.

Esempio di "Working Out Loud"

Il metodo Working Out Loud è ormai diventato parte integrante della cultura aziendale di molte aziende. Bosch fornisce un esempio impressionante di Working Out Loud. 

Con il metodo Working Out Loud, Bosch punta a unire competenze e talenti per condividere al meglio le conoscenze all'interno dell'azienda. Ma il gigante della tecnologia non è il solo a farlo. Per affrontare i compiti complessi in modo più efficiente, Bosch e Mercedes-Benz hanno lanciato una conferenza interaziendale chiamata WOLCON, Working Out Loud. 

In questa conferenza le due aziende hanno riunito circa 400 dipendenti per rafforzare la capacità innovativa di entrambe le aziende. La risposta positiva e i progressi evidenti forniscono un buon esempio di quanto Working Out Loud possa essere efficace in una grande azienda.

Per rendere più efficiente la pianificazione di un Working Out Loud Circle, il software di condivisione della scrivania Flexopus è esattamente lo strumento giusto. In questo modo, tu e i tuoi colleghi potrete prenotare facilmente sale riunioni per il vostro gruppo online, assicurandovi che tutti i membri rimangano aggiornati.

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Quali sono i vantaggi del metodo Working Out Loud?

Working Out Loud promuove un modo di lavorare aperto e trasparente, che intensifica lo scambio di conoscenze e la collaborazione. WOL è uno strumento importante, soprattutto nelle aziende, perché l'integrazione attiva del metodo aiuta a garantire che la conoscenza non rimanga solo nella mente dei singoli dipendenti, ma venga condivisa in modo trasparente. Ciò porta a una gestione ottimizzata delle conoscenze e garantisce che informazioni e competenze importanti siano disponibili per tutti.

Il metodo Working Out Loud è perfetto anche per lo sviluppo personale dei membri del team. Ti aiuta a costruire una solida rete professionale condividendo regolarmente i tuoi progressi e le tue sfide. Attraverso una struttura chiara e una riflessione regolare, puoi raggiungere sistematicamente i tuoi obiettivi e svilupparti costantemente. 

Inoltre, WOL rafforza il senso di appartenenza e motivazione all'interno del team, poiché tutti i membri contribuiscono attivamente al successo del gruppo. Il metodo favorisce inoltre lo sviluppo professionale di tutti i partecipanti, poiché la conoscenza e il feedback vengono costantemente condivisi. 

In definitiva, Working Out Loud contribuisce sia per i dipendenti che per le aziende a sbloccare il potenziale di innovazione e a trovare soluzioni creative, creando uno spazio per il libero scambio di idee.

Recensione di Working Out Loud

Sebbene il metodo Working Out Loud offra numerosi vantaggi, vi sono anche alcune critiche. Purtroppo, nel mondo del lavoro odierno, non è sempre facile sfruttare appieno i vantaggi del Working Out Loud. Il concetto potrebbe essere meno adatto ad alcune aziende per i seguenti motivi:

• Impegno di tempo: Le riunioni e le attività regolari richiedono una notevole quantità di tempo, che può essere difficile da inserire in programmi di lavoro già fitti di impegni. Al giorno d'oggi è quasi impossibile far coincidere gli impegni di cinque persone in modo che possano incontrarsi settimanalmente per tre mesi.
• Impegno: Il metodo richiede un alto grado di impegno e iniziativa. Se i membri non sono pienamente coinvolti, ciò può avere un impatto negativo sull'intero processo e sulla motivazione del gruppo.
• Riservatezza: Condividere apertamente informazioni e progressi può essere problematico in alcuni contesti professionali, soprattutto quando sono coinvolti dati sensibili o riservati.
• Dinamiche di gruppo: Il successo di un cerchio WOL dipende in larga misura dalle dinamiche di gruppo. Disaccordi o mancanza di armonia all'interno del gruppo possono ostacolare il processo.
• Orientamento ai risultati: I critici lamentano che il metodo è troppo focalizzato sul processo e poco sui risultati concreti.
• Dipendenza dalla cultura: nelle aziende con gerarchie tradizionali e culture meno aperte, implementare WOL può essere difficile perché il metodo Working Out Loud si basa sulla trasparenza e sulle gerarchie piatte.

Come faccio a trovare un circolo Working Out Loud?

Il Working Out Loud Circle è, per così dire, il cuore del metodo. Questo circolo è costituito da un piccolo gruppo che si incontra regolarmente per lavorare insieme su obiettivi individuali e sostenersi a vicenda. Tradizionalmente, un Circolo dura 12 settimane, con un incontro settimanale di 60 minuti per aggiornare tutti i membri del Circolo.

Lavorare ad alta voce in gruppo è particolarmente efficace se si stabilisce un obiettivo chiaro e si riflette sui propri progressi ogni settimana. Il prezioso feedback degli altri membri del gruppo ti aiuterà a crescere ulteriormente lungo il percorso.

Trovare un Cerchio è più facile di quanto pensi. I Working Out Loud Circles sono già attivi in più di 20 Paesi in tutto il mondo. Puoi chiedere informazioni sui Working Out Loud Circles già esistenti nella tua azienda, utilizzare reti professionali come LinkedIn, unirti alla comunità globale WOL o avviare il tuo Circle. Esiste anche una guida ufficiale WOL Circle per aiutarti a strutturare il processo.

Riepilogo

Il metodo Working Out Loud offre un modo innovativo ed efficace per promuovere la collaborazione e lo sviluppo personale. Attraverso la trasparenza, la comunicazione regolare e la condivisione delle conoscenze, WOL rafforza non solo le competenze individuali, ma anche quelle dell'intero team. 

Se stai cercando un metodo pratico e strutturato per raggiungere obiettivi e costruire relazioni, vale sicuramente la pena provare a trovare un Working Out Loud Circle.