Maîtriser le leadership résilient : défis et stratégies

Maîtriser le leadership résilient : défis et stratégies

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Un poste de direction implique une certaine pression. Cela s’applique quel que soit le secteur dans lequel vous évoluez, qu’il s’agisse du sport, de la finance, des affaires, du cinéma ou d’autres domaines. Bien sûr, la pression elle-même entraîne d’autres défis, notamment le stress et l’adversité. Donc, si vous voulez être un leader à succès, vous avez besoin de résilience.
Vous avez également besoin de systèmes efficaces pour fonctionner de manière optimale, et Flexopus peut vous aider. Flexopus est un système de réservation révolutionnaire pour les salles de réunion, les postes de travail, les places de parking et même le travail à domicile - un outil dont tout leader résilient peut bénéficier. Cela peut aider les dirigeants à faire preuve d’une plus grande résilience en leur donnant les outils et les ressources dont ils ont besoin pour relever les défis du travail hybride.

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Pourquoi la résilience est-elle importante pour le leadership ?

Avant de discuter de la manière dont nous pouvons devenir plus résilients, nous devons clarifier ce qu’est exactement la résilience. La résilience est définie de nombreuses manières différentes. Fondamentalement, c'est un trait humain et décrit comment une personne peut faire face à des défis/revers, les surmonter et rebondir.
Imaginez un boxeur suspendu aux cordes. Il est frappé à plusieurs reprises par son adversaire, mais sait qu'il doit continuer et trouver un moyen de gagner s'il veut survivre à l'attaque et gagner le combat. En bref, c’est ce qu’est la résilience, et dans la vie, la résilience prend de nombreuses formes différentes. Ce n’est donc pas un hasard si la résilience est considérée comme l’une des qualités de leadership les plus importantes.
Nous avons introduit le concept de leadership résilient, mais quelles sont les caractéristiques spécifiques qui le rendent important ? Ci-dessous, nous avons compilé une liste de raisons pour lesquelles la résilience et le leadership vont de pair au plus haut niveau :

  • Crée un paramètre « can-do » , quelle que soit la situation
  • Donne l'exemple aux autres lorsqu'ils sont confrontés à l'adversité
  • Chaque équipe a besoin d'un héros , et d'un leader résilient pour remplir ce rôle
  • Atteindre un objectif nécessite de résilience, car des obstacles surgiront
  • La résilience favorise une réaction en chaîne de de positivité dans n'importe quel environnement

Ce ne sont là que quelques-unes des raisons pour lesquelles un leadership résilient sur le lieu de travail est si important. Cependant, il est également important de reconnaître les caractéristiques d’un leader résilient. Parce que peut-être reconnaissez-vous ces qualités en vous-même, et peut-être avez-vous besoin de les trouver chez les autres pour constituer la bonne équipe pour une tâche.

Qu’est-ce qui caractérise un leader résilient ?

Nous garderons cette section brève car nous sommes sûrs que vous êtes impatient de découvrir comment devenir un leader résilient, si vous ne l'êtes pas déjà. Alors allons droit au but :

Quelles sont les caractéristiques typiques des leaders résilients ?

  • Concentrez-vous sur les solutions et non sur les problèmes
  • Un discours intérieur positif et la volonté de surmonter les défis
  • La capacité de jongler avec plusieurs problèmes simultanément
  • Intelligence émotionnelle élevée - pour tirer le meilleur parti de l'équipe
  • Réaliste et pourtant optimiste

Si vous examinez des situations ou des exemples liés au leadership résilient, vous remarquerez sans aucun doute une ou plusieurs de ces caractéristiques chez chaque personne. Mais que pouvez-vous faire si vous n’êtes pas celui vers qui tout le monde se tourne pour obtenir des conseils, du leadership et des solutions ? La section suivante fournit les réponses.

Stratégies pour renforcer la résilience du leadership

Leadership résilient : une femme fait preuve de leadership résilient en expliquant des tâches spécifiques autour d’une table.

Maintenant que vous connaissez les caractéristiques du leadership résilient et à quoi il ressemble, il est temps de relever le défi auquel vous êtes confronté. Ironiquement, comme mentionné précédemment, surmonter les défis est en soi une caractéristique de résilience et de leadership. Le fait que vous lisiez ceci pour vous améliorer dans ce domaine est un début prometteur.
Cependant, la lecture de ce livre ne vous mènera pas là où vous souhaitez aller. Des exercices spécifiques et ciblés sont nécessaires pour devenir un leader résilient. Dans cet esprit, nous avons quelques stratégies éprouvées que vous pouvez utiliser pour obtenir le changement souhaité, comme indiqué ci-dessous.

Relever les défis directement

Regardez n’importe quel grand leader, passé ou présent, et vous constaterez qu’il ne recule jamais devant un défi. Et plus vous serez capable d’affronter une situation désagréable ou un défi de front, plus votre résilience grandira. Comme le dit le proverbe, il ne s’agit pas de survivre à la tempête, mais d’apprendre à danser sous la pluie ! Mais si vous ne restez jamais sous la pluie, vous n’entrerez jamais en contact avec les situations qui vous aident à vous développer.

Pratiquer la gestion des émotions

Les grands dirigeants ressentent les mêmes insécurités, les mêmes inquiétudes et les mêmes difficultés que vous. Mais ils reconnaissent ces sentiments et les transforment en quelque chose de productif. C’est là qu’intervient la gestion des émotions. En termes simples, lorsque des problèmes surviennent, un leader résilient fait le vide dans son esprit, pense logiquement et travaille à une solution pratique et non émotionnelle.

Sortez de votre zone de confort

Si vous ne vous habituez pas à être mal à l’aise, un leader résilient restera toujours hors de portée. Sortir de votre zone de confort signifie vous mettre dans un environnement dans lequel vous ne vous sentez pas à l'aise ou aborder un problème pour lequel vous ne savez pas quoi faire. Cela vous oblige à rechercher des solutions, ce qui renforce à son tour votre résilience.

Développer la confiance en soi

Enfin, vous devez développer la confiance en vous pour devenir un leader formidable et résilient. Cela signifie que vous avez confiance en vous et que vous pouvez accomplir la tâche, que vous connaissiez ou non les étapes qui mènent de A à B. La confiance en soi se développe grâce à la méditation, aux techniques de visualisation et au dialogue intérieur positif, pour ne citer que quelques exemples.

Résumé

Maîtriser les outils du leadership résilient exige de la motivation et du dévouement. Si vous voulez être parmi les meilleurs dans votre domaine, celui que les autres admirent, vous devez développer une résilience inébranlable.
Si vous appliquez les outils et les idées abordés dans ce guide, nous sommes convaincus que vous deviendrez bientôt le leader résilient que vous avez toujours voulu être !

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Markus Merkle
Directeur des ventes