Veerkrachtig leiderschap onder de knie krijgen: uitdagingen en strategieën

Een leidinggevende functie brengt een zekere mate van druk met zich mee. Dit geldt ongeacht in welke sector u werkt, of het nu gaat om sport, financiën, zaken, filmmaken of andere gebieden. Natuurlijk brengt de druk zelf andere uitdagingen met zich mee, waaronder stress en tegenspoed. Dus als je een succesvolle leider wilt zijn, heb je veerkracht nodig.

‍

Je hebt ook effectieve systemen nodig om optimaal te werken, en Flexopus kan daarbij helpen. Flexopus is een revolutionair boekingssysteem voor vergaderruimten, werkplekken, parkeerplaatsen en zelfs thuiswerken — een hulpmiddel waar elke veerkrachtige manager van kan profiteren. Het kan leiders helpen om meer veerkracht te tonen door hen de instrumenten en middelen te geven die ze nodig hebben om uitdagingen op het gebied van hybride werk het hoofd te bieden.

Waarom is veerkracht belangrijk voor leiderschapswerk?

Voordat we bespreken hoe we veerkrachtiger kunnen worden, moeten we precies begrijpen wat veerkracht is. Veerkracht wordt op veel verschillende manieren gedefinieerd. Het is in feite een menselijke eigenschap en beschrijft de manier waarop iemand uitdagingen/tegenslagen het hoofd kan bieden, deze kan overwinnen en zichzelf weer kan oppakken.

‍

Stel je een bokser voor die aan de touwen hangt. Hij wordt keer op keer geraakt door zijn tegenstander, maar hij weet dat hij verder moet gaan en een manier moet vinden om de strijd te winnen. Kortom, dat is precies wat veerkracht is, en veerkracht neemt veel verschillende vormen aan in het leven. Het is dan ook geen toeval dat veerkracht wordt beschouwd als een van de belangrijkste leiderschapskwaliteiten.

‍

We hebben het concept van veerkrachtig leiderschap geïntroduceerd, maar wat zijn de bijzondere kenmerken die het belang ervan bepalen? Hieronder hebben we een lijst gemaakt met redenen waarom veerkracht en leiderschap op het hoogste niveau hand in hand gaan:

‍

• Genereert een „Kan instellen”, ongeacht de situatie
• Geeft een voorbeeld voor anderen wanneer ze geconfronteerd met tegenslagen wil
• Elk team heeft er een nodig helden, en er is een veerkrachtige leider nodig om deze rol te vervullen
• Het bereiken van een doel vereist soortelijke weerstand, omdat er obstakels zullen ontstaan
• Veerkracht bevordert een kettingreactie van positiviteit in elke omgeving

Dit zijn slechts enkele redenen waarom veerkrachtig leiderschap zo belangrijk is op de werkvloer. Het is echter ook belangrijk om de kwaliteiten van een veerkrachtige manager te erkennen. Want misschien herken je deze kwaliteiten bij jezelf, en misschien moet je ze bij anderen vinden om het juiste team voor een taak samen te stellen.

Wat kenmerkt een veerkrachtige manager?

We zullen het in dit gedeelte kort houden, want we zijn er zeker van dat je wanhopig op zoek bent naar hoe je een veerkrachtige leider kunt worden als je dat nog niet bent. Om maar meteen met de deur in huis te vallen:

Welke kwaliteiten hebben veerkrachtige managers normaal gesproken?

‍

• Concentreer je op oplossingen en niet over problemen
• Positieve zelfspraak en de wil om uitdagingen te overwinnen
• De mogelijkheid om te werken met verschillende problemen tandem- om te jongleren
• Hohe emotionele intelligentie - om het beste uit het team te halen
• Realistisch en toch vrolijk

Als je kijkt naar situaties of voorbeelden die te maken hebben met veerkrachtig leiderschap, dan zul je ongetwijfeld een of meer van deze kwaliteiten in ieder mens opmerken. Maar wat kun je doen als je niet degene bent waar iedereen naar kijkt als het gaat om oriëntatie, leiderschap en oplossingen? In het volgende deel worden de antwoorden gegeven.

Strategieën om de veerkracht in leiderschap te versterken

Nu je de kenmerken van veerkrachtig leiderschap kent en weet hoe het eruit ziet, is het tijd om de uitdaging aan te gaan waar je voor staat. Ironisch genoeg is het overwinnen van uitdagingen, zoals eerder gezegd, op zichzelf een kenmerk van veerkracht en leiderschap. Het feit dat je dit leest om jezelf te verbeteren op dit gebied is dus een veelbelovend begin.


Als je dit boek leest, kom je echter niet waar je heen wilt. Er zijn specifieke en doelgerichte oefeningen nodig om een veerkrachtige manager te worden. Met dat in gedachten hebben we een aantal bewezen strategieën die u kunt gebruiken om de gewenste wijziging door te voeren, zoals hieronder vermeld.

Uitdagingen rechtstreeks aanpakken

Kijk naar elke grote leider, in het verleden of in het heden, en je zult merken dat ze nooit een uitdaging uit de weg gaan. En hoe meer je een vervelende situatie of uitdaging direct kunt aanpakken, hoe meer je veerkracht zal groeien. Zoals ze zeggen, het gaat er niet om de storm te overleven, maar om te leren dansen in de regen! Maar als je nooit in de regen staat, kom je nooit in aanraking met situaties die je vooruit helpen.

Oefen emotiebeheer

Goede leiders voelen dezelfde onzekerheden, zorgen en ontberingen als jij. Maar ze herkennen die gevoelens en maken er iets productiefs van. Dit is waar emotiemanagement een rol speelt. Simpel gezegd: als er zich problemen voordoen, maakt een veerkrachtige manager haar hoofd leeg, denkt logisch na en werkt aan een oplossing die praktisch is en niet emotioneel.

Stap uit je comfortzone

Als je er niet aan gewend raakt je ongemakkelijk te voelen, blijft een veerkrachtige leider altijd onbereikbaar. Uit je comfortzone stappen betekent naar een omgeving gaan waar je je niet op je gemak voelt, of een probleem aanpakken waarvan je niet precies weet wat je moet doen. Dit dwingt je om naar oplossingen te zoeken, wat op zijn beurt je veerkracht versterkt.

Zelfvertrouwen ontwikkelen

Tot slot moet je zelfvertrouwen ontwikkelen om een grote en veerkrachtige leider te worden. Dit betekent dat je erop vertrouwt dat je de taak voltooit, ongeacht of je de stappen kent die van A naar B leiden of niet. Zelfvertrouwen wordt ontwikkeld door meditatie, visualisatietechnieken en positieve zelfspraak, om maar een paar voorbeelden te noemen.

Synopsis

Het beheersen van de instrumenten van veerkrachtig leiderschap vereist gedrevenheid en toewijding. Als je tot de besten in je vakgebied wilt behoren waar anderen naar opkijken, moet je een onwrikbare veerkracht opbouwen.

‍

Als je de tools en ideeën toepast die in deze gids worden besproken, zijn we ervan overtuigd dat je binnenkort de veerkrachtige leider zult zijn die je altijd al wilde zijn!