Développer l’innovation de l’intérieur : qu’est-ce que l’intrapreneuriat ?

Nous avons tous entendu parler de l'entrepreneuriat, mais qu'en est-il de l'intrapreneuriat ? L'idée n'est pas nouvelle, mais il a fallu des décennies avant de porter son nom. L'intrapreneuriat est plus populaire que jamais et gagne lentement mais sûrement en importance. Elle est reconnue comme l'une des clés du succès.

Qu'est-ce donc que l'intrapreneuriat et comment en tirer profit ?

Qu'est-ce que l'intrapreneuriat ?

L'intrapreneuriat est le type d'entrepreneuriat visible au sein de l'entreprise existante, de ses politiques et de ses objectifs commerciaux. C'est une valeur qui n'est pas créée par le PDG, mais par les employés.

Les intrapreneurs sont les héros méconnus de l'innovation présente dans toutes les entreprises !

Ils ont des idées créatives, peuvent apporter une perspective différente et, en fin de compte, aider l'entreprise pour laquelle ils travaillent à atteindre ses objectifs en élargissant ses horizons. Ils entretiennent un esprit d'entreprise sans prendre le risque de créer leur propre entreprise.

Différence entre entrepreneur et intrapreneur

Quelle est donc la principale différence entre les intrapreneurs et les entrepreneurs ? Ils sont bien plus différents que vous ne le pensez :

• Dans la lutte entre intrapreneuriat et esprit d'entreprise, les entrepreneurs recrutent des intrapreneurs.
• Les entrepreneurs assument les risques financiers liés à la création et à la gestion de l'entreprise.
• Les intrapreneurs travaillent pour un salaire, sans responsabilité légale ou financière.
• Les entrapreneurs sont les décideurs, tandis que les intrapreneurs sont la force créatrice.
• Les entrepreneurs créent des produits tandis que les intrapreneurs développent des idées.
• les entrepreneurs utilisent leurs propres ressources, tandis que les intrapreneurs utilisent les ressources de l'entreprise ;
• Les intrapreneurs sont confrontés à la culture d'entreprise, à la méthodologie et aux objectifs, tandis que les entrepreneurs sont confrontés au défi du marché.
• Les entrepreneurs sont responsables de l'ensemble de l'entreprise, tandis que les intrapreneurs ne sont responsables que de leurs tâches ou de leur équipe.
• Les entrepreneurs sont motivés par eux-mêmes, tandis que les intrapreneurs sont motivés par le salaire, la promotion et la reconnaissance.

Intrapreneuriat ou esprit d'entreprise : Assez similaire mais différent

Malgré toutes ces différences, les deux groupes ont quelques points communs :

• Ils ont donné le bon exemple.
• Ils sont innovants.
• Ils sont prêts à prendre des risques.

Un entrepreneur peut-il être intrapreneur et vice versa ? Bien que les perspectives et les approches de travail aient certaines valeurs en commun, elles sont principalement définies par le poste dans l'entreprise. Cependant, la même personne peut être à la fois entrepreneur et intrapreneur à des moments différents. Un employé intrapreneur peut, par exemple, se lancer dans l'aventure et créer sa propre entreprise et devenir ainsi entrepreneur.

3 types d'intrapreneurs

Bien qu'il n'y ait pas d'accord sur le nombre exact de types d'intrapreneurs, il en existe au moins trois types. La classification la plus courante a été créée en fonction des caractéristiques d'un intrapreneur confronté à une tâche :

1. Les créateurs : Ces types d'intrapreneurs ne sont pas nécessairement créatifs ou innovants au sens traditionnel du terme. Leur principale caractéristique est qu'ils sont efficaces pour atteindre des objectifs à court terme.

2e Les créateurs : Ils pensent toujours à l'avenir et recherchent des outils innovants pour augmenter leur productivité et développer de nouvelles idées. Votre attitude optimiste est très appréciée par les entreprises.

3e Les responsables de la mise en œuvre : Ce groupe d'intrapreneurs a toujours une vue d'ensemble en tête et fonctionne mieux sous pression.

Quels sont les avantages d'un comportement intrapreneur ?

Les entrepreneurs sont extrêmement précieux pour une entreprise, mais leur influence va bien au-delà et ils présentent également de nombreux avantages.

Avantages pour les employés et leur équipe

Voici certains des avantages d'être intrapreneur :

• Les intrapreneurs ont un niveau d'autonomie plus élevé.
• Ils ont un plus grand pouvoir de négociation.
• Ils gravissent les échelons de l'entreprise plus rapidement que tout autre type d'employé.
• Ils ont un haut niveau d'intuition et sont capables de reconnaître le moment venu de changer.

Avantages pour l'entreprise

Une entreprise qui emploie des intrapreneurs ne sera pas laissée les mains vides. Nous présentons ci-dessous tous les avantages que ces employés peuvent apporter à l'entreprise :

• Ils offrent une toute nouvelle perspective sur la question.
• Ils élèvent les normes.
• Les intrapreneurs peuvent contribuer à promouvoir la culture d'entreprise, même lorsqu'ils la remettent en question.
• Ces employés peuvent aider la direction à sortir de sa zone de confort.
• Les intrapreneurs augmentent le chiffre d'affaires de l'entreprise.
• Ils savent comment utiliser les ressources et les personnes dont dispose déjà l'entreprise.
• Ils n'ont pas peur de prendre leurs responsabilités.

Intrapreneuriat : Une caractéristique qui doit être maintenue

À mesure que les intrapreneurs gagnent en importance, il appartient à leurs employeurs de reconnaître leur potentiel. Vous devez les aider à se développer en leur fournissant les outils nécessaires, tels que Flexopus, fournir. Lorsque les entreprises découragent leurs idées et entravent le processus créatif, elles peuvent perdre l'un de leurs atouts les plus précieux. Il est crucial dans la gestion d'entreprise d'identifier et d'utiliser ces talents, que ce soit en octroyant des horaires de travail plus souples ou d'autres avantages.

En fin de compte, l'intrapreneuriat est une nouvelle façon de penser qui peut aider les entreprises à réussir.