Développer l’innovation de l’intérieur : qu’est-ce que l’intrapreneuriat ?

Nous avons tous entendu parler de l'entrepreneuriat, mais qu'en est-il de l'intrapreneuriat ? L'idée n'est pas nouvelle, mais il a fallu des décennies pour qu'elle gagne ses lettres de noblesse. L'intrapreneuriat est plus recherché que jamais et gagne lentement mais sûrement en importance. Il est reconnu comme l'une des clés du succès.

Qu'est-ce donc que l'intrapreneuriat, et comment pouvez-vous en tirer parti ?

Qu'est-ce que l'intrapreneuriat ?

L'intrapreneuriat est le type d'entrepreneuriat qui se manifeste au sein de l'entreprise existante, de sa politique et de ses objectifs commerciaux. Il s'agit d'une valeur créée non pas par le PDG, mais par les employés.

Les intrapreneurs sont les héros méconnus de l'innovation, présents dans chaque entreprise !

Ils ont des idées créatives, peuvent apporter une perspective différente et aident finalement l'entreprise pour laquelle ils travaillent à atteindre ses objectifs en sortant des sentiers battus. Ils nourrissent l'esprit d'entreprise sans prendre le risque de créer leur propre entreprise.

Différence entre Entrepreneur et Intrapreneur

Quelle est donc la principale différence entre les intrapreneurs et les entrepreneurs ? Ils sont bien plus différents que vous ne le pensez :

• Dans la bataille entre l'intrapreneuriat et l'entrepreneuriat, les entrepreneurs embauchent des intrapreneurs.
• Les entrepreneurs assument le risque financier de la création et de la gestion de l'entreprise.
• Les intrapreneurs travaillent pour un salaire, sans responsabilité légale ou financière.
• Les entrepreneurs sont les décideurs, tandis que les intrapreneurs sont la force créative.
• Les entrepreneurs créent des produits, tandis que les intrapreneurs développent des idées.
• Les entrepreneurs utilisent leurs propres ressources, tandis que les intrapreneurs utilisent les ressources de l'entreprise ;
• Les intrapreneurs sont mis au défi par la culture d'entreprise, la méthodologie et les objectifs de l'entreprise, tandis que les entrepreneurs sont mis au défi par le marché.
• Les entrepreneurs sont responsables de l'ensemble de l'entreprise, tandis que les intrapreneurs ne sont responsables que de leurs tâches ou de leur équipe.
• Les entrepreneurs sont automotivés, tandis que les intrapreneurs sont motivés par le salaire, la promotion et la reconnaissance.

Intrapreneuriat vs. Entrepreneuriat : Assez similaire et pourtant différent

Malgré toutes les différences, les deux groupes ont quelques points communs :

• Ils montrent l'exemple.
• Ils sont innovants.
• Ils sont prêts à prendre des risques.

Un entrepreneur peut-il être un intrapreneur et vice-versa ? Bien que les deux perspectives et approches de travail partagent certaines valeurs, elles sont principalement définies par la position au sein de l'entreprise. Cependant, une même personne peut être à la fois entrepreneur et intrapreneur à différents moments. Par exemple, un employé intrapreneur peut se jeter à l'eau et créer sa propre entreprise, devenant ainsi un entrepreneur.

3 types d'intrapreneurs

Bien qu'il n'y ait pas de consensus sur le nombre exact de types d'intrapreneurs, il en existe au moins trois. La classification la plus courante a été établie en fonction des caractéristiques d'un intrapreneur face à une tâche :

1. Les Faiseurs : Ce type d'intrapreneurs n'est pas nécessairement créatif ou innovant au sens traditionnel du terme. Leur principale caractéristique est leur efficacité à atteindre des objectifs à court terme.

2. Les Créateurs : Ils pensent toujours à l'avenir et sont à la recherche d'outils innovants pour augmenter leur productivité et développer de nouvelles idées. Leur attitude optimiste est très appréciée par les entreprises.

3. Les Réalisateurs : Ce groupe d'intrapreneurs garde toujours une vue d'ensemble et travaille le mieux sous pression.

Quels sont les avantages du comportement intrapreneurial ?

Les entrepreneurs sont incroyablement précieux pour une entreprise, mais leur influence va bien au-delà, et ils présentent également un certain nombre d'avantages.

Avantages pour l'employé et son équipe

Voici quelques-uns des avantages d'un intrapreneur :

• Les intrapreneurs bénéficient d'un degré d'autonomie plus élevé.
• Ils ont un plus grand pouvoir de négociation.
• Ils gravissent les échelons de l'entreprise plus rapidement que tout autre type d'employé.
• Ils possèdent un haut degré d'intuition et savent reconnaître quand il est temps de changer.

Avantages pour l'entreprise

Une entreprise qui emploie des intrapreneurs ne se retrouvera pas les mains vides. Nous présentons ci-dessous tous les avantages que de tels employés peuvent apporter à l'entreprise :

• Ils offrent une toute nouvelle perspective sur les choses.
• Ils élèvent les standards.
• Les intrapreneurs peuvent contribuer à promouvoir la culture d'entreprise, même s'ils la remettent en question.
• De tels employés peuvent aider la direction à sortir de sa zone de confort.
• Les intrapreneurs augmentent les revenus de l'entreprise.
• Ils savent comment utiliser les ressources et les employés que l'entreprise possède déjà.
• Ils n'ont pas peur de prendre des responsabilités.

Intrapreneuriat : Une qualité à cultiver

À mesure que les intrapreneurs prennent de l'importance, il incombe à leurs employeurs de reconnaître leur potentiel. Ils doivent les aider à s'épanouir en leur fournissant les outils nécessaires, tels que Flexopus, les mettre à disposition. Si les entreprises découragent leurs idées et étouffent le processus créatif, elles risquent de perdre l'un de leurs atouts les plus précieux. Dans la gestion d'entreprise, il est crucial de repérer et d'exploiter de tels talents, que ce soit en accordant des horaires de travail plus souples ou d'autres avantages.

En fin de compte, l'intrapreneuriat est un nouvel état d'esprit qui peut aider les entreprises à réussir.