Far crescere l'innovazione dall'interno: cos'è l'intraprenditorialità?

Abbiamo tutti sentito parlare di imprenditorialità, ma che dire dell'intrapreneurship? L'idea non è nuova, ma ci sono voluti decenni prima che si affermasse con questo nome. L'intrapreneurship è più ricercata che mai e sta lentamente ma inesorabilmente guadagnando importanza. È riconosciuta come una delle chiavi del successo.

Cos'è dunque l'intrapreneurship, e come potete trarne vantaggio?

Cos'è l'intrapreneurship?

L'intrapreneurship è il tipo di imprenditorialità che si manifesta all'interno dell'azienda esistente, delle sue politiche e dei suoi obiettivi aziendali. Si tratta di un valore creato non dal CEO, ma dai dipendenti.

Gli intrapreneur sono gli eroi non celebrati dell'innovazione che esistono in ogni azienda!

Hanno idee creative, possono portare una prospettiva diversa e in ultima analisi aiutano l'azienda per cui lavorano a raggiungere i suoi obiettivi pensando fuori dagli schemi. Alimentano lo spirito imprenditoriale senza correre il rischio di avviare una propria attività.

Differenza tra Entrepreneur e Intrapreneur

Qual è dunque la principale differenza tra intrapreneur ed entrepreneur? Sono molto più diversi di quanto si possa pensare:

• Nella battaglia tra intrapreneurship ed entrepreneurship, gli entrepreneur assumono gli intrapreneur.
• Gli entrepreneur si assumono il rischio finanziario di avviare e gestire l'azienda.
• Gli intrapreneur lavorano per uno stipendio, senza responsabilità legali o finanziarie.
• Gli entrepreneur sono i decisori, mentre gli intrapreneur sono la forza creativa.
• Gli entrepreneur creano prodotti, mentre gli intrapreneur sviluppano idee.
• Gli entrepreneur utilizzano le proprie risorse, mentre gli intrapreneur utilizzano le risorse dell'azienda;
• Gli intrapreneur sono sfidati dalla cultura aziendale, dalla metodologia e dagli obiettivi aziendali, mentre gli entrepreneur sono sfidati dal mercato.
• Gli entrepreneur sono responsabili dell'intera azienda, mentre gli intrapreneur sono responsabili solo dei loro compiti o del loro team.
• Gli entrepreneur sono automotivati, mentre gli intrapreneur sono motivati da stipendio, promozione e riconoscimento.

Intrapreneurship vs. Imprenditorialità: Abbastanza simili eppure diversi

Nonostante tutte le differenze, entrambi i gruppi hanno alcune cose in comune:

• Danno il buon esempio.
• Sono innovativi.
• Sono propensi al rischio.

Un imprenditore può essere un intraprenditore e viceversa? Sebbene entrambe le prospettive e gli approcci di lavoro condividano determinati valori, sono definiti principalmente dalla posizione all'interno dell'azienda. Tuttavia, la stessa persona può essere sia un imprenditore che un intraprenditore in momenti diversi. Ad esempio, un dipendente intraprenditore può decidere di mettersi in proprio e fondare la propria azienda, diventando così un imprenditore.

3 tipi di intraprenditori

Sebbene non ci sia un accordo unanime su quanti tipi di intraprenditori esistano esattamente, se ne possono identificare almeno tre. La classificazione più comune è stata creata in base alle caratteristiche di un intraprenditore quando si trova di fronte a un compito:

1. I Realizzatori: Questo tipo di intraprenditori non è necessariamente creativo o innovativo nel senso tradizionale. La loro caratteristica principale è l'efficacia nel raggiungere obiettivi a breve termine.

2. I Creatori: Pensano sempre in anticipo e sono alla ricerca di strumenti innovativi per aumentare la loro produttività e sviluppare nuove idee. Il loro atteggiamento ottimista è molto apprezzato dalle aziende.

3. Gli Attuatori: Questo gruppo di intraprenditori ha sempre una visione d'insieme e lavora al meglio sotto pressione.

Quali sono i vantaggi del comportamento intraprenditoriale?

Gli intraprenditori sono incredibilmente preziosi per un'azienda, ma la loro influenza va ben oltre, e portano anche una serie di vantaggi.

Vantaggi per il dipendente e il suo team

Ecco alcuni dei vantaggi di un intraprenditore:

• Gli intraprenditori godono di un maggiore livello di autonomia.
• Hanno un maggiore potere negoziale.
• Scalano i livelli aziendali più velocemente di qualsiasi altro tipo di dipendente.
• Possiedono un alto grado di intuizione e sanno riconoscere quando è il momento di un cambiamento.

Vantaggi per l'azienda

Un'azienda che impiega intraprenditori non si ritroverà a mani vuote. Di seguito presentiamo tutti i vantaggi che tali dipendenti possono apportare all'azienda:

• Offrono una prospettiva completamente nuova sulla questione.
• Innalzano gli standard.
• Gli intraprenditori possono contribuire a promuovere la cultura aziendale, anche quando la mettono in discussione.
• Tali dipendenti possono aiutare il management a uscire dalla propria zona di comfort.
• Gli intraprenditori aumentano i ricavi dell'azienda.
• Sanno come utilizzare le risorse e i dipendenti che l'azienda ha già a disposizione.
• Non hanno paura di assumersi responsabilità.

Intraprenditorialità: Una qualità da coltivare

Man mano che gli intraprenditori acquisiscono importanza, spetta ai loro datori di lavoro riconoscerne il potenziale. Devono aiutarli a svilupparsi fornendo loro gli strumenti necessari, come Flexopus, mettere a disposizione. Se le aziende scoraggiano le loro idee e soffocano il processo creativo, possono perdere una delle loro risorse più preziose. Nella gestione aziendale è di importanza cruciale individuare e sfruttare tali talenti, sia concedendo orari di lavoro più flessibili o altri vantaggi.

In definitiva, l'intrapreneurship è una nuova mentalità che può aiutare le aziende ad avere successo.