Innovatie van binnenuit laten groeien: wat is intrapreneurship?

We hebben allemaal wel eens van ondernemerschap gehoord, maar wat dacht je van intrapreneurship? Het idee is niet nieuw, maar het duurde tientallen jaren voordat het die naam kreeg. Intrapreneurship is populairder dan ooit en wint langzaam maar zeker aan belang. Het wordt gezien als een van de sleutels tot succes.

Wat is intrapreneurship en hoe kun jij ervan profiteren?

Wat is intrapreneurship?

Intrapreneurship is de vorm van ondernemerschap die zichtbaar wordt binnen het bestaande bedrijf, het beleid en de bedrijfsdoelstellingen. Het is een waarde die niet door de CEO wordt gecreëerd, maar door de werknemers.

Intrapreneurs zijn de onbezongen helden van de innovatie en ze bevinden zich in elk bedrijf!

Ze hebben creatieve ideeën, kunnen een ander perspectief inbrengen en uiteindelijk helpen ze het bedrijf waarvoor ze werken om zijn doelen te bereiken door out-of-the-box te denken. Ze stimuleren de ondernemersgeest zonder dat je het risico loopt om een eigen bedrijf te starten.

Verschil tussen ondernemer en intrapreneur

Wat is het belangrijkste verschil tussen intrapreneurs en ondernemers? Ze verschillen veel meer van elkaar dan je zou denken:

• In de strijd tussen intrapreneurship en ondernemerschap huren ondernemers intrapreneurs in.
• Ondernemers dragen het financiële risico dat gepaard gaat met het oprichten en runnen van een bedrijf.
• Intrapreneurs werken voor een salaris, zonder juridische of financiële aansprakelijkheid.
• Entrapreneurs zijn de beslissers, terwijl intrapreneurs de creatieve kracht zijn.
• Ondernemers creëren producten, terwijl intrapreneurs ideeën ontwikkelen.
• Ondernemers gebruiken hun eigen middelen, terwijl intrapreneurs de middelen van het bedrijf gebruiken;
• Intrapreneurs worden uitgedaagd door de bedrijfscultuur, methodologie en doelstellingen, terwijl ondernemers worden uitgedaagd door de markt.
• Ondernemers zijn verantwoordelijk voor het hele bedrijf, terwijl intrapreneurs alleen verantwoordelijk zijn voor hun taken of hun team.
• Ondernemers zijn zelfgemotiveerd, terwijl intrapreneurs gemotiveerd worden door salaris, promotie en erkenning.

Intrapreneurship vs. Ondernemerschap: Vrijwel hetzelfde, maar toch anders

Ondanks alle verschillen hebben beide groepen een paar dingen gemeen:

• Zij geven het goede voorbeeld.
• Ze zijn innovatief.
• Ze nemen risico's.

Kan een ondernemer een intrapreneur zijn en vice versa? Hoewel beide perspectieven en werkwijzen bepaalde waarden delen, worden deze in de eerste plaats bepaald door de positie binnen het bedrijf. Dezelfde persoon kan echter op verschillende momenten zowel ondernemer als intrapreneur zijn. Een intrapreneur kan bijvoorbeeld de sprong wagen en een eigen bedrijf starten en zo ondernemer worden.

3 soorten intrapreneurs

Er is geen overeenstemming over hoeveel soorten intrapreneurs er precies zijn, maar er zijn minstens drie soorten. De meest voorkomende classificatie is gebaseerd op de kenmerken van een intrapreneur wanneer deze met een taak wordt geconfronteerd:

De makers: Dit type intrapreneur is niet per se creatief of innovatief in de traditionele zin van het woord. Hun belangrijkste kenmerk is dat ze effectief zijn in het bereiken van kortetermijndoelen.

De makers: Ze denken altijd vooruit en zijn op zoek naar innovatieve hulpmiddelen om hun productiviteit te vergroten en nieuwe ideeën te ontwikkelen. Bedrijven waarderen uw optimistische houding enorm.

De uitvoerders: Deze groep intrapreneurs houdt altijd het grote geheel in gedachten en presteert het beste onder druk.

Wat zijn de voordelen van intrapreneuriaal gedrag?

Ondernemers zijn ontzettend waardevol voor een bedrijf, maar hun invloed reikt veel verder dan dat en ze hebben ook een aantal voordelen.

Voordelen voor de werknemer en zijn team

Dit zijn enkele voordelen van intrapreneur zijn:

• Intrapreneurs hebben een hogere mate van autonomie.
• Je hebt meer onderhandelingsmacht.
• Ze klimmen sneller op de carrièreladder dan welk ander type werknemer dan ook.
• Je hebt een goede intuïtie en weet wanneer het tijd is voor verandering.

Voordelen voor het bedrijf

Een bedrijf dat intrapreneurs in dienst heeft, zal niet met lege handen achterblijven. Hieronder presenteren we alle voordelen die dergelijke werknemers het bedrijf kunnen opleveren:

• Ze bieden een geheel nieuw perspectief op de kwestie.
• Ze verhogen de normen.
• Intrapreneurs kunnen de bedrijfscultuur helpen bevorderen, zelfs als ze deze uitdagen.
• Zulke werknemers kunnen het management helpen om uit hun comfortzone te stappen.
• Intrapreneurs verhogen de omzet van het bedrijf.
• Ze weten hoe ze de middelen en werknemers die het bedrijf al heeft, moeten benutten.
• Ze zijn niet bang om verantwoordelijkheid te nemen.

Intrapreneurship: Een kwaliteit om te cultiveren

Omdat intrapreneurs steeds belangrijker worden, is het aan hun werkgevers om hun potentieel te erkennen. Je moet ze helpen zich te ontwikkelen door ze de nodige hulpmiddelen te geven, zoals Flexopus. Wanneer bedrijven hun ideeën ontmoedigen en het creatieve proces belemmeren, kunnen ze een van hun meest waardevolle bezittingen verliezen. In het bedrijfsleven is het super belangrijk om zulke talenten te vinden en te gebruiken, bijvoorbeeld door flexibelere werktijden of andere voordelen aan te bieden.

Uiteindelijk is intrapreneurship een nieuwe manier van denken die bedrijven kan helpen succesvol te zijn.