La nouvelle génération sur le marché du travail : la génération Z ne veut pas travailler ?
La génération Z ne veut pas travailler ? Absolument ! L'article dissipe les préjugés et montre que la jeune génération se fixe simplement d'autres priorités. Le sens, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et la flexibilité se situent au-dessus d'un emploi classique de 9 à 5 heures. Découvrez comment les entreprises attirent et retiennent les talents de demain grâce à la confiance et à des concepts de travail modernes tels que le partage de bureau.
Table des matières
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse divers enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posere.
Contrairement aux idées reçues, il s'avère que la Génération Z (Gen Z en abrégé) a bel et bien le désir de travailler. Cependant, elle a des exigences plus élevées en matière de qualité de vie professionnelle, ce qui est tout à fait légitime. Cette jeune génération aspire à des conditions de travail significatives, flexibles et valorisantes. Il est essentiel de comprendre et de reconnaître leurs attentes afin de favoriser une collaboration fructueuse et un engagement à long terme. Cet article explique plus en détail comment les entreprises peuvent comprendre les besoins de la Génération Z pour créer un environnement de travail positif et établir des liens durables avec ces talents.
Qu'est-ce que la Génération Z ?
La Génération Z dépassera bientôt les Millennials en tant que génération la plus nombreuse au monde. Les statistiques montrent que 2 milliards de personnes appartiennent déjà à cette génération, représentant 26 % de la population mondiale. En Allemagne, ce chiffre est de 11 %. La Génération Z, généralement définie comme les personnes nées entre 1995 et 2015, est une génération entièrement mondiale. Elle est entièrement façonnée par le 21e siècle, connectée via des appareils numériques et surtout active sur les réseaux sociaux.
La Génération Z, également appelée iGen, Gen Z ou Zoomers, est récemment entrée sur le marché du travail et le bouleverse complètement ! Comprendre et interpréter les caractéristiques des Zoomers est crucial pour les entreprises et les dirigeants afin de comprendre, d'attirer et de former cette génération.
La Génération Z au travail
Cette génération diffère fondamentalement des Millennials. Elle a une vision totalement nouvelle et unique des carrières et de la définition du succès dans la vie et au travail. Ceci est le résultat du fait que les Zoomers rencontrent un marché du travail très différent de celui de leurs prédécesseurs, caractérisé par des perturbations, la pandémie de COVID-19 et la pénurie de main-d'œuvre. L'incertitude mondiale actuelle et l'abondance d'opportunités d'emploi amènent cette jeune génération à développer d'autres priorités et préférences, et à connaître sa valeur sur le marché.
Quelles sont les principales caractéristiques de la Génération Z dans le monde du travail ?
« La seule constante dans l'univers est le changement », disait autrefois le philosophe grec Héraclite. C'est toujours vrai : au fil du temps, l'être humain évolue et se transforme. Chaque génération de travailleurs possède ses propres caractéristiques. Les principales caractéristiques à mentionner concernant la Gen Z et le monde du travail sont les suivantes :
Numérique
La Génération Z a intégré la technologie numérique dans sa vie – elle imprègne son existence, elle est pour elle comme l'air qu'elle respire. La technologie numérique imprègne tous les aspects de son mode de vie et de ses relations. Il n'est donc guère surprenant que le travail de la Génération Z en soit également marqué. Cette génération privilégie l'utilisation des technologies les plus récentes sur le lieu de travail. Elle est familière avec les outils et plateformes numériques et s'attend à ce que les entreprises les intègrent dans leurs processus de travail.
Collaboration en ligne
Grâce à Internet, nous avons affaire à une génération qui est la première véritablement mondiale. La collaboration numérique devient de plus en plus essentielle avec l'augmentation des équipes internationales. La Gen Z privilégie les outils collaboratifs en ligne pour le travail d'équipe. Les vidéoconférences, les applications de messagerie et l'édition collaborative de documents font partie intégrante de ses pratiques de travail.
Social
Grâce aux différentes plateformes de médias sociaux, la Génération Z est intégrée dans un réseau numériquement et géographiquement immense, basé sur la technologie et disponible jour et nuit. La Gen Z utilise les médias sociaux non seulement pour les échanges personnels, mais aussi pour la communication professionnelle et le réseautage. Des plateformes comme LinkedIn sont intensivement utilisées pour établir des contacts professionnels, et Instagram et consorts gagnent de plus en plus en importance pour les activités marketing.
Mobile
La Génération Z change d'emploi, de carrière et de lieu de résidence plus rapidement que les générations précédentes. Les prévisions estiment que les membres de la Gen Z exerceront 18 métiers au cours de 6 carrières différentes dans leur vie.
Télétravail
La Gen Z ne déménage plus seulement dans une nouvelle ville pour un emploi. Le télétravail gagne donc en importance. Que ce soit depuis la maison ou même depuis la plage, cette génération souhaite de la flexibilité. Les entreprises devront donc proposer, en plus du bureau classique, des modèles flexibles de travail à distance. Heureusement, la numérisation permet d'accomplir des tâches de n'importe où.
Visuel
Les générations futures préfèrent regarder des vidéos plutôt que de lire un article. Les tutoriels textuels n'existent plus pour elles, mais des vidéos explicatives.
Le Job Hopping de la Gen Z : Qu'est-ce que cela signifie pour les employeurs ?
La Génération Z se caractérise par une forte propension au « job hopping », qui désigne le changement fréquent d'emploi. Contrairement à leurs prédécesseurs, de nombreux membres de la Gen Z considèrent leur parcours professionnel comme une série d'expériences et d'opportunités d'apprentissage, plutôt que de s'engager à long terme auprès d'un seul employeur. Cette tendance au job hopping est souvent motivée par le désir de diversité, d'opportunités de développement et d'un équilibre vie professionnelle-vie privée. Pour attirer et fidéliser durablement les membres talentueux de la Génération Z, il est crucial pour les entreprises de prendre en compte les aspects mentionnés ci-dessus et de créer des conditions de travail flexibles et attractives.
Travailler de manière flexible avec Flexopus : La solution de desk sharing pour les bureaux modernes
Les employés de la Gen Z attendent aujourd'hui un maximum de flexibilité et en tiennent compte lors du choix de leur employeur. Travail flexible — tantôt au bureau, tantôt à la maison, tantôt depuis la plage est donc un impératif. Pour rendre cela possible, les entreprises ont de plus en plus recours à l'utilisation d' applications de desk sharing, comme Flexopus. Avec l'application, les employés peuvent chaque jour soit réserver un bureau dans l'un des locaux de l'entreprise, soit indiquer qu'ils travaillent depuis leur domicile.
Équilibre vie pro-vie perso de la Gen Z
Rémunération équitable, alignement des valeurs, flexibilité et équilibre vie professionnelle-vie privée : la génération montante veut tout cela — et est prête à démissionner si elle ne l'obtient pas. Les Zoomers recherchent des emplois qui correspondent à leurs valeurs. Si quelque chose ne leur convient pas, par exemple s'ils sont insatisfaits des progrès de leur employeur en matière de durabilité , ils sont prêts à démissionner. Ou bien ils optent pour le « quiet quitting » (démission silencieuse), c'est-à-dire qu'ils ne fournissent que le minimum d'efforts pour conserver leur emploi, sans faire d'efforts supplémentaires pour l'entreprise. Les modèles de travail hybrides sont déjà devenus une évidence pour la Gen Z, c'est pourquoi les entreprises doivent impérativement s'adapter à ce mode de travail évolué.
De plus, la Génération Z valorise par-dessus tout sa vie privée et souhaite un emploi qui lui permette de continuer à vivre et à profiter de sa vie comme elle l'entend. En fin de compte, seules les entreprises qui s'adapteront à cette réalité et aux exigences de la Gen Z continueront à réussir. Ce n'est qu'ainsi qu'elles pourront continuer à attirer les membres d'équipe les meilleurs et les plus motivés.
Conclusion : La Gen Z ne veut-elle vraiment pas travailler ?
L'idée reçue selon laquelle la génération Z ne veut pas travailler ne correspond pas à la réalité. Bien au contraire, elle a des attentes plus élevées concernant ses conditions de travail et recherche un environnement professionnel stimulant, flexible et valorisant. Pour gagner le cœur des Zoomers, les employeurs et les entreprises doivent apprendre à connaître et à comprendre les caractéristiques de cette nouvelle génération. La technologie et les forces de la mondialisation ont élargi et modifié l'horizon et les attentes de cette génération vis-à-vis du travail. Elle considère la technologie comme un atout dans son activité professionnelle et accorde une grande importance à la liberté, à la flexibilité et à l'autonomie dans sa manière de travailler.
Le préjugé selon lequel la génération Z est paresseuse est-il vrai ou y a-t-il autre chose derrière tout cela ?
Derrière ce préjugé se cache un changement fondamental des valeurs. La génération Z n'est pas paresseuse, elle rejette simplement le travail « vide » sans aucun sens. Pour eux, le travail fait partie de la vie, mais n'en est pas le centre. Ils réclament une séparation plus stricte entre vie professionnelle et vie privée (conciliation entre vie professionnelle et vie privée) et valorisent la santé mentale. Alors que les générations précédentes ont souvent travaillé pour obtenir un statut, la génération Z cherche à s'épanouir et à avoir un impact positif. Si ces conditions sont réunies, la génération est extrêmement motivée et engagée.
Quelles sont les attentes spécifiques de la génération Z en ce qui concerne un lieu de travail moderne et attrayant ?
La flexibilité n'est pas négociable pour la génération Z. Cela inclut des options de télétravail, des horaires de travail flexibles et des équipements techniques modernes. Ils s'attendent à une hiérarchie horizontale, à une communication équitable et à un véritable feedback. La durabilité et la diversité dans les entreprises sont également des facteurs décisifs lors du choix d'un employeur. Le bureau doit être un lieu de véritables rencontres, et pas seulement un lieu de contrôle des présences. Des solutions intelligentes qui favorisent l'autonomie sont requises en standard afin de rendre le travail quotidien efficace et individuel.
Comment des outils tels que Flexopus peuvent-ils aider les entreprises à répondre aux besoins de la génération Z ?
Des outils tels que Flexopus répondent au besoin d'autodétermination et d'excellence numérique de la génération Z. Les systèmes de partage de bureau et de réservation mobile donnent aux employés la liberté de planifier leur journée de travail de manière flexible. Vous pouvez voir quand vos collègues sont au bureau, ce qui permet l'interaction sociale souhaitée de manière ciblée. Pour la génération Z, une expérience logicielle intuitive et fluide est un signe d'appréciation et de modernité. Flexopus crée l'infrastructure nécessaire pour les modèles hybrides qui mettent l'accent sur la confiance, une valeur fondamentale pour les jeunes talents.