Comparaison des modèles de travail hybrides

Le lieu de travail hybride ou le « travail de n'importe où » est aujourd'hui le maître-mot pour attirer de nouveaux collaborateurs et positionner l'entreprise comme un employeur attractif. Découvrez dans notre article ce que cela signifie en détail et quels modèles de travail hybride fonctionnent réellement.

La pandémie de Corona a contraint de nombreuses personnes à travailler de chez elles du jour au lendemain. Ce qui était impensable auparavant est soudainement devenu possible. Les entreprises ont réalisé que les collaborateurs pouvaient travailler à domicile tout en restant efficaces dans leur travail. La pandémie a depuis été déclarée terminée. Néanmoins, de nombreux employés souhaitent continuer à travailler à domicile — du moins une partie de leur temps. Dans un marché de l'emploi favorable aux candidats, les entreprises doivent donc proposer des modèles de travail hybrides et répondre à ces attentes.

Qu'est-ce que le travail hybride ?

Le travail hybride est une approche moderne et flexible qui permet de travailler au bureau, mais aussi en mobilité. Cela peut être depuis le domicile ou de tout autre endroit souhaité par les employés. La mise en œuvre varie en fonction du degré de flexibilité, selon le nombre de jours de télétravail autorisé par l'employeur. 

Cependant, certains emplois ne sont pas adaptés à ce modèle. Les professions impliquant un travail physique sont généralement sédentaires. En revanche, les employés de bureau peuvent facilement déplacer leur lieu de travail, pour autant que les conditions techniques le permettent. Le travail hybride tire parti des avantages de la numérisation : les employés accèdent aux données et informations nécessaires via Internet. Cela peut se faire à la maison, dans un café, dans le train ou même depuis une plage à l'étranger.

Quels sont les types de modèles de travail hybrides ?

Le travail hybride implique un choix flexible du lieu de travail et des horaires de travail flexibles. Il n'existe pas une solution unique, mais différentes approches pour la mise en œuvre du travail hybride :

Office First

Dans ce modèle, les collaborateurs passent la majeure partie de leur temps au bureau et ne travaillent en mobilité que quelques jours (voire pas du tout) par mois. Les employés doivent être majoritairement présents sur site, même si des exceptions peuvent être faites dans certains cas.

Télétravail limité

Ce modèle est également appelé planification hybride fixe du temps de travail. Comme son nom l'indique, les supérieurs définissent le nombre de jours pendant lesquels les collaborateurs peuvent travailler depuis leur domicile ou d'ailleurs. Dans ce cas, les employés bénéficient d'une plus grande flexibilité que dans le modèle Office First. Certaines entreprises définissent un maximum de X jours par an, X jours par mois ou X jours par semaine pendant lesquels le télétravail est autorisé.

Entièrement flexible

Souvent appelé « travail de n'importe où » ou « modèle hybride à la carte ». Cela signifie que les collaborateurs peuvent choisir leur lieu de travail en toute liberté — à l'exception de l'étranger, car cela peut entraîner des problèmes fiscaux. Certains peuvent se rendre au bureau certains jours, tandis que d'autres préfèrent travailler entièrement à distance. Dans ce modèle, il n'y a en tout cas aucune obligation de présence au bureau.

Remote First

Dans ce cas, le travail mobile ou le travail en déplacement est la forme de travail prédominante. Il n'y a donc généralement plus de poste de travail fixe pour les employés, mais des postes de travail peuvent être loués selon les besoins, par exemple via des applications de partage de bureaux comme Flexopus. Souvent, ce modèle prévoit un ou deux jours d'équipe fixes par semaine, le reste du travail étant effectué à distance.

‍Flexopus : Votre partenaire pour l'organisation de modèles de travail hybrides

Beaucoup de gens perçoivent le travail hybride comme un grand écart entre flexibilité et chaos. La conviction que la combinaison du travail au bureau et à distance mène inévitablement au désordre est très répandue. Pourtant, en réalité, le mode de travail hybride offre des solutions et des outils pratiques pour créer un environnement de travail organisé.

Un de ces outils s'appelle Flexopus. Flexopus est une solution de partage de bureaux qui propose des solutions innovantes pour faciliter l'organisation des modèles de travail hybrides. Grâce à sa plateforme de réservation intuitive, les collaborateurs peuvent planifier et réserver à l'avance et de manière flexible des postes de travail, des salles de réunion et des places de parking. Les utilisateurs peuvent choisir d'utiliser l'application web progressive, l'application pour smartphone ou l'intégration Microsoft Teams. En bref : qu'il s'agisse de coordonner les journées d'équipe, d'utiliser les espaces de bureau de manière flexible ou de promouvoir la collaboration – Flexopus aide les entreprises à tirer le meilleur parti des avantages des modèles de travail hybrides.

Quels sont les modèles de temps de travail hybrides ?

Les modèles de travail hybrides se caractérisent non seulement par la liberté de choisir le lieu de travail, mais aussi par la flexibilité horaire. Les collaborateurs peuvent non seulement décider où ils souhaitent travailler, mais aussi quand ils effectuent leur travail

Horaires fixes

Il s'agit du modèle standard de travail de 9h à 17h, où les employeurs définissent le planning. Un horaire fixe est un emploi du temps strict qui détermine les heures de la journée et le nombre d'heures par jour pendant lesquelles les employés doivent travailler. C'est encore courant dans les entreprises et les professions ayant des routines de travail quotidiennes fixes.

Partiellement flexible / Horaires individualisés

Les employés bénéficient d'une certaine flexibilité dans l'organisation de leurs horaires de travail. Avec le système d'horaires individualisés, les employés peuvent par exemple modifier l'heure de début et/ou de fin de leur travail, tant qu'ils effectuent le temps prévu ou attendu. C'est la forme la plus courante pour les emplois de bureau.

Entièrement flexible

Avec le modèle de travail entièrement flexible, les employés peuvent travailler quand ils le souhaitent — à condition, bien sûr, de respecter les réglementations légales. L'heure à laquelle le travail est effectué est généralement sans importance pour l'entreprise. Ce modèle de travail est le plus souvent rencontré dans les entreprises qui ont des employés individuels qui ne travaillent pas vraiment en équipe. Un exemple serait celui des commerciaux itinérants, indépendants du lieu de travail.

Les modèles de travail hybrides sont-ils l'avenir du travail ?

Les modalités de travail flexibles créent un équilibre entre les avantages du travail au bureau et ceux du travail mobile. De même, les modèles hybrides et flexibles contribuent à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Ne pas offrir de modalités de travail flexibles peut coûter cher aux entreprises. Les employés s'attendent aujourd'hui à la plus grande flexibilité possible et prennent ces points en compte lors du choix de leur employeur. La proportion d'entreprises proposant des modèles flexibles devrait donc très probablement continuer d'augmenter.