Comparaison des modèles de travail hybrides

Un lieu de travail hybride ou « travailler de n'importe où » est désormais le mot à la mode par excellence pour attirer de nouveaux employés et positionner l'entreprise en tant qu'employeur attractif. Lisez notre article pour découvrir en détail ce que cela signifie et quels modèles de travail hybrides fonctionnent réellement.

La pandémie de coronavirus a contraint de nombreuses personnes à travailler à domicile du jour au lendemain. Ce qui était impensable a disparu d'un seul coup. Les entreprises ont reconnu que les employés peuvent travailler à domicile tout en restant efficaces au travail. La pandémie est désormais déclarée terminée. Néanmoins, de nombreux employés souhaitent continuer à travailler à domicile, du moins une partie de leur temps. En période de marché du travail, les entreprises doivent donc proposer des modèles de travail hybrides et répondre à ces souhaits.

Qu'est-ce que le travail hybride ?

Le travail hybride est une approche moderne et flexible qui permet de travailler au bureau comme en déplacement. Cela peut se faire depuis leur domicile ou depuis l'endroit où les employés le souhaitent. Le degré de flexibilité de la mise en œuvre varie en fonction du nombre de jours pendant lesquels l'employeur autorise le travail à distance.

Cependant, certains emplois ne sont pas éligibles à ce modèle. Les professions qui impliquent un travail physique sont pour la plupart spécifiques à un lieu. Les employés qui travaillent à des bureaux, en revanche, peuvent simplement déplacer leur lieu de travail vers un autre endroit tant que les exigences techniques le permettent. Le travail hybride tire parti des avantages de la numérisation : les employés accèdent aux données et informations requises via Internet. Cela peut se produire à la maison, dans un café, dans le train ou même depuis la plage à l'étranger.

Quels sont les types de modèles de travail hybrides ?

Le travail hybride implique un choix flexible du lieu et des horaires de travail flexibles. Il n'existe pas de solution unique, mais différentes approches pour mettre en œuvre le travail hybride :

Le bureau d'abord

Avec ce modèle, les employés passent le plus clair de leur temps au bureau et seulement quelques jours (le cas échéant) par mois à travailler à distance. La majorité des employés doivent être locaux, bien qu'il puisse y avoir des exceptions dans des cas individuels.

Travail à distance limité

Ce modèle est également connu sous le nom de planification hybride fixe du temps de travail. Comme son nom l'indique, les superviseurs déterminent le nombre de jours pendant lesquels les employés peuvent travailler à domicile ou ailleurs. Dans ce cas, les employés disposent d'une plus grande flexibilité qu'avec le modèle Office-First. Certaines entreprises définissent un maximum de X jours par an, X jours par mois ou X jours par semaine qui peuvent être travaillés à distance.

Totalement flexible

Souvent appelé « travailler de n'importe où » ou « mix hybride à volonté ». Cela signifie que les employés sont totalement libres de choisir leur lieu de travail, à l'exception des pays étrangers, car il pourrait autrement y avoir des problèmes fiscaux. Certains peuvent se rendre au bureau certains jours, tandis que d'autres préfèrent travailler complètement à distance. Dans tous les cas, il n'est pas obligatoire d'être présent au bureau avec ce modèle.

Remote First

Dans ce cas, le travail mobile ou le travail en déplacement est la forme de travail prédominante. Par conséquent, il n'y a généralement plus d'emploi permanent pour les employés, mais des emplois peuvent être créés selon les besoins, par exemple via des applications de partage de bureau telles que Flexopus, peuvent être loués. Avec ce modèle, il y a souvent un ou deux jours d'équipe fixes par semaine, et le reste du travail est effectué à distance.

‍Flexopus : votre partenaire pour l'organisation de modèles de travail hybrides

De nombreuses personnes considèrent le travail hybride comme un équilibre entre flexibilité et chaos. Il existe une croyance largement répandue selon laquelle la combinaison du bureau et du travail à distance est vouée à provoquer des troubles. Mais en réalité, le mode de travail hybride offre des solutions et des outils pratiques pour créer un environnement de travail ordonné.

L'un de ces outils s'appelle Flexopus. Flexopus est un Logiciel de partage de bureau qui propose des solutions innovantes pour faciliter l'organisation des modèles de travail hybrides. Grâce à la plateforme de réservation intuitive, les employés peuvent planifier et réserver à l'avance des lieux de travail, des salles de réunion et des places de parking de manière flexible. Les utilisateurs peuvent décider eux-mêmes s'ils préfèrent utiliser l'application Web progressive, l'application pour smartphone ou l'intégration Microsoft Teams. En bref : qu'il s'agisse de coordonner les journées d'équipe, d'utiliser de manière flexible les bureaux ou de promouvoir coopération fonctionne — Flexopus aide les entreprises à tirer le meilleur parti des avantages des modèles de travail hybrides.

Quels sont les modèles de temps de travail hybrides ?

Les modèles de travail hybrides se caractérisent non seulement par la liberté de choisir le lieu de travail, mais également par la flexibilité en termes de temps. Les employés peuvent décider non seulement où ils veulent travailler, mais également quand ils le font

Horaires de travail fixes

Il s'agit du modèle de travail standard de 9 h à 17 h, dans lequel les employeurs fixent l'horaire de travail. Un horaire de travail fixe est un horaire strict qui détermine à quels moments de la journée et combien d'heures par jour les travailleurs doivent travailler. Dans les entreprises et les professions où les processus de travail quotidiens sont fixes, cela est encore courant.

Horaire partiellement flexible/flexible

Les employés bénéficient d'une certaine flexibilité en ce qui concerne l'organisation de leurs horaires de travail. Grâce à ce que l'on appelle l'aménagement du temps flexible, les employés peuvent modifier l'heure de début et/ou de fin de leur travail, par exemple, tant qu'ils travaillent à l'heure prévue ou prévue. Il s'agit de la forme la plus courante d'emplois de bureau.

Totalement flexible

Grâce à ce modèle de travail totalement flexible, les employés peuvent travailler quand ils le souhaitent, à condition, bien entendu, de respecter les réglementations légales. Cependant, à quelle heure n'a généralement pas d'importance pour l'entreprise ici. Ce modèle de travail est le plus courant dans les entreprises qui ont des employés individuels qui ne travaillent pas vraiment en équipe. Les représentants commerciaux indépendants de l'emplacement dans la zone de vente en sont un exemple.

Les modèles de travail hybrides sont-ils l'avenir du travail ?

Les modalités de travail flexibles permettent de trouver un équilibre entre les avantages du travail au bureau et ceux du travail à distance. Les modèles hybrides flexibles contribuent également à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Le fait de ne pas proposer des modalités de travail flexibles peut coûter cher aux entreprises. Les employés d'aujourd'hui s'attendent à une flexibilité maximale et tiennent compte de ces points lors du choix d'un employeur. La proportion d'entreprises dotées de modèles flexibles est donc susceptible de continuer à augmenter.