Le « coffee badging » : une protestation silencieuse dans la vie quotidienne au bureau

Le « coffee badging » : une protestation silencieuse dans la vie quotidienne au bureau

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De plus en plus d'employeurs demandent à leurs employés de revenir plus souvent au bureau et d'y être présents. Mais que se passe-t-il lorsque les travailleurs sont réticents à répondre à cette demande ? Il en résulte un phénomène émergent appelé « badge café ».

Qu'est-ce que le coffee badging ?

Certains collègues restent au bureau avec leur tasse de café et pratiquent le « coffee badging ».

« Badging » est un terme anglais qui signifie estampiller au travail. Dans le contexte de la vie professionnelle, le « coffee badging » signifie que les employés viennent au bureau quelques heures par jour pour signaler leur présence à leurs supérieurs. Cela se produit souvent en conjonction avec leur consommation de café matinale avant qu'ils ne prennent leur retraite pour travailler à domicile pour le reste de la journée. Il s'agit d'une manifestation silencieuse au cours de laquelle les travailleurs expriment leur mécontentement et leur rejet sans le communiquer ouvertement.

Pourquoi les employés apposent-ils des badges sur le café ?

La pandémie a familiarisé de nombreux travailleurs avec les avantages du travail à domicile. La flexibilité du travail à domicile a permis aux personnes de mieux adapter leur journée de travail à leurs besoins personnels. Le gain de temps et l'élimination des déplacements quotidiens ont non seulement permis de gagner du temps libre, mais également d'améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Certains employés préfèrent donc la flexibilité du travail à domicile et ne voient pas la nécessité de se rendre au bureau tous les jours. D'autres se sentent simplement plus à l'aise dans leur environnement familier. La tendance du coffee badging est une sorte de compromis entre la présence obligatoire au bureau et le souci de flexibilité.

Il est important de comprendre que l'utilisation de badges de café ne consiste pas simplement à éviter présence , mais également un appel à l'aide aux employeurs. Il s'agit d'une manifestation silencieuse pour en savoir plus flexibilité et une compréhension des besoins individuels des employés.

Comment éviter l'utilisation de badges sur le café ?

Une jeune femme travaille à domicile.

La question qui se pose est la suivante : comment les employeurs et les employés peuvent-ils travailler ensemble pour trouver des solutions qui tiennent compte des besoins des deux parties ? Le dialogue est la première étape vers une solution satisfaisante pour toutes les parties concernées. Voici quelques idées et suggestions :

1. Des modèles de travail plus flexibles

Les employeurs pourraient des modèles de travail plus flexibles des offres qui permettent aux employés de travailler à la fois au bureau et Bureau à domicile pour travailler efficacement. Cela pourrait signifier, par exemple, que les employés n'ont besoin d'être au bureau que certains jours pour assister à des réunions importantes ou à des activités d'équipe.

2. Communication et compréhension

Les employeurs devraient contacter activement leurs employés pour comprendre leurs préoccupations et leurs souhaits. Une communication ouverte et honnête est essentielle pour éviter les conflits et trouver des solutions adaptées à tous.

3. Support technologique

L'utilisation de la technologie pour faciliter la collaboration entre les employés de bureau et les employés à domicile peut contribuer à rendre les badges de café moins pertinents. Logiciel de réservation d'espace de travail tel que Flexopus ou les technologies de vidéo et de conférence permettent une collaboration fluide, quel que soit le lieu.

Augmentez la motivation avec Flexopus, la solution de partage de bureau

Flexopus - La solution de partage de bureaux

Flexopus pourrait être le bon outil pour empêcher l'utilisation de badges de café dans les bureaux allemands et permettre aux employés de réintégrer plus facilement les journées en présentiel. Voici 4 raisons pour lesquelles l'introduction d'un Logiciel de partage de bureau pourrait inciter les employés à revenir plus souvent au bureau :

1. Flexibilité lors de la planification des visites de bureau

En utilisant Flexopus, les employés peuvent mieux planifier leur présence au bureau. Le système permet d'afficher les espaces de bureaux, les salles de réunion et les places de parking disponibles. Flexopus offre ainsi aux employés la possibilité d'adapter leurs jours de travail et leurs lieux de travail en fonction de leurs besoins individuels.

2. Éviter le surpeuplement

Flexopus peut contribuer à prévenir la surpopulation des bureaux en permettant aux employés de coordonner leurs heures de présence. Les employés peuvent déjà travailler à domicile sur le Plan en direct Voyez si cela vaut la peine de venir au bureau ou non.

3. Optimisez les réunions et les activités de l'équipe

En intégrant Flexopus, les équipes peuvent mieux synchroniser leurs heures de bureau. Le système facilite la planification de réunions importantes et d'activités d'équipe nécessitant une présence personnelle. La fonction de recherche vous permet de filtrer en fonction de collègues spécifiques, afin de voir en un coup d'œil qui est au bureau et à quel moment.

4. Fonction de recherche d'objets

Flexopus permet aux employés de rechercher facilement des objets spécifiques, tels que des stations d'accueil. La carte en direct vous permet de voir directement quelles tables sont équipées d'une station d'accueil et si elles sont actuellement disponibles. Cela permet de planifier efficacement le lieu de travail en fonction des besoins individuels.

Conclusion : façonner le monde du travail de demain

La tendance au « coffee badging » met en évidence la nécessité de transformer davantage le monde du travail et de prendre les besoins des travailleurs au sérieux. Au lieu de protester silencieusement, cette tendance pourrait mener à un dialogue constructif qui conduirait à un meilleur environnement de travail pour tous. En outre, les outils de partage de bureau tels que Flexopus pourraient inciter davantage les employés à être présents au bureau.

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Markus Merkle

Directeur des ventes
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