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Eventos en Equipo para fortalecer la presencia en la oficina

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Gina Schumacher

La introducción de modelos de trabajo híbridos ha revolucionado el panorama laboral, pero no todos los empleados están igual de entusiasmados con la idea de volver a la oficina. Este artículo proporciona a los Gerentes que desean fomentar el trabajo hibrido algunas estrategias comprobadas para fortalecer la presencia de su fuerza laboral en la oficina.

Eventos de equipo durante las horas de trabajo para aumentar la presencia en la oficina

1. Eventos relacionados con el tema

Los eventos temáticos, como las fiestas de Halloween o el carnaval, aportan diversión y una dinámica positiva a la vida cotidiana de la oficina. Estos eventos suponen un cambio positivo con respecto al ritmo de trabajo diario y promueven un ambiente de trabajo relajado y distendido. Al celebrar las festividades juntos, los empleados pueden mostrar su lado creativo, conocerse mejor y crear un ambiente agradable. La atmósfera positiva que crean los eventos relacionados con un tema puede tener un efecto a largo plazo en la motivación de los empleados y en el bienestar general de la empresa.

2. Almuerzo para todos

La introducción de almuerzos gratuitos para todos los empleados Contribuye de manera significativa al fortalecimiento de la lealtad de los empleados. Esta iniciativa no solo envía una fuerte señal de aprecio y cuidado por parte de la empresa, sino que también promueve un sentido de comunidad y trabajo en equipo a través de comidas regulares juntos. Al mismo tiempo, hace que la empresa sea visible como un atractivo, ya que crea un ambiente de trabajo agradable y se preocupa por el bienestar de sus empleados.

Terceros eventos de salud

Los eventos de salud desempeñan un papel crucial en la promoción del bienestar de los empleados. Ya sea mediante el entrenamiento de la espalda, la vacunación o los masajes relajantes, estas iniciativas subrayan el aprecio de la empresa por la salud y el bienestar de sus empleados. Esto, a su vez, puede contribuir a aumentar la satisfacción y la retención de los empleados.

Cuarta fecha de Almuerzo Activadas

Las fechas de Almuerzo activadas son reuniones informamales en las que los empleados son seleccionados al azar para almorzar juntos. La idea detrás de esta actividad es crear un ambiente informal en el que los miembros del equipo que tal vez no interactúen entre sí tengan la oportunidad de conocerse mejor. Al fijar las fechas para comer, se evita que siempre se reúnnan las mismas personas y se crean nuevas conexiones dentro del equipo. Esta actividad promueve el intercambio informal, fortalece el espíritu de equipo y puede promover la colaboración.

Eventos después del trabajo para aumentar la presencia en la oficina

Tras un día productivo en el trabajo, los eventos posteriores al trabajo suponen un agradable cambio de ritmo y crean una agradable oportunidad para que los empleados se relajen y establezcan contactos en un entorno de manera informal. Estos eventos no solo ayudan a reducir el estrés, sino que también promueven las relaciones interpersonales dentro del equipo:

Abre la primera temporada de parrilladas

El asado conjunto no solo marca el inicio de la temporada de parrilladas, sino que también crea un ambiente relajado e informal para los empleados. La elección entre la sede de la empresa y el parque más cercano depende de las preferencias y capacidades del equipo. No importa dónde se celebre, esta reunión de manera informal permite a los empleados relajarse, conectarse y pasar un rato relajante juntos fuera del entorno de trabajo habitual. Esto no solo promueve el espíritu de equipo, sino que también ayuda a los empleados a sentirse conectados con su lugar de trabajo y sus colegas.

Segunda bebida de vino caliente

Beber vino caliente juntos durante la estación fría no solo brinda un ambiente acogedor a la oficina, sino que también ofrece una excelente oportunidad para discusiones informativas entre colegas. Ya sea que se organice en la propia oficina o en un puesto del mercado navideño, esta actividad crea un ambiente cálido y acogedor. Además, se podría organizar en paralelo una campaña de gnomos entre colegas. Esto no solo promueve la diversión y un ambiente festivo, sino que también fortalece las relaciones interpersonales dentro del equipo.

Tercera noche de cine

Una noche de cine conjunta es una buena oportunidad para charlar sobre intereses comunes y descubrir nuevos temas de conversación. Para compartir experiencias cinematográficas, los reclutadores pueden establecer conexiones personales y explorar sus preferencias compartidas. Este evento después del trabajo no solo promueve una atmósfera relajada y relajada dentro del equipo, sino que también crea una base común para futuras discusiones.

Cuarta noche de juegos

Otro evento después del trabajo podría ser una noche de juegos después del trabajo. Esta es una oportunidad entretenida para que los empleados se relajen juguetonamente y fortalezcan sus habilidades de equipo. Los juegos promueven el espíritu de equipo para crear un desastre común y fortalecer la cooperación entre los colegas. El carácter informal de una noche de juegos crea un ambiente relajado en el que los empleados pueden conocerse mejor de una manera divertida.

Degustación

La degustación de diferentes tipos de cerveza o queso, por ejemplo, ofrece un ambiente relajado y distendido en el que los empleados pueden compartir sus preferencias gustativas individuales. La variedad de productos degustados crea temas de conversación y ofrece una agradable oportunidad para conocerse mejor en un ambiente relajado. Por supuesto, el consumo de alcohol debe mantenerse con moderación en este tipo de eventos para garantizar un ambiente agradable y seguro.

Conclusión

Regresar a la oficina requiere no solo estrategias inteligentes, sino también una comprensión de las necesidades individuales de los empleados. Mediante una combinación variada de eventos en equipo y encuentros interpersonales, los supervisores pueden crear una atmósfera positiva y hacer hincapié en los beneficios de combinar la presencia en casa y en la oficina.

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Markus Merkle
Gerenta de ventas