Polyworking: De nieuwe trend op de arbeidsmarkt

Polyworking beschrijft het combineren van meerdere banen of projecten tegelijk en ontwikkelt zich tot een belangrijke trend op de arbeidsmarkt, vooral onder millennials en Gen Z. Redenen hiervoor zijn financiële zekerheid, zelfontplooiing en flexibelere carrièrepaden. Tegelijkertijd vergroten hybride werkmodellen de combineerbaarheid van verschillende activiteiten. Naast voordelen zoals een hoger inkomen en nieuwe vaardigheden, brengt polyworking ook risico's met zich mee, zoals stress en overbelasting. Met Flexopus kunnen hybride werkplekken en middelen efficiënt worden gecoördineerd, zodat bedrijven polyworkers beter kunnen integreren en ondersteunen.

Polyworking door effectieve resourceplanning - met Flexopus!

Definitie van polyworking

Polyworking verwijst naar de praktijk waarbij meerdere verschillende professionele activiteiten of projecten tegelijkertijd worden uitgevoerd, in plaats van zich te beperken tot één dienstverband. Deze werkwijze gaat verder dan klassieke bijbanen en vormt een continu gecoördineerde portefeuille van diverse activiteiten die economische stabiliteit combineert met persoonlijke ontwikkeling. Polyworkers onderscheiden zich door hun veelzijdigheid, flexibiliteit en het vermogen om verschillende rollen en taken parallel te beheren.

De vormen van polyworking zijn divers:

• Combinatie van een hoofdbaan met meerdere nevenprojecten
• Twee of meer deeltijdbanen tegelijkertijd
• Meerdere langdurige freelance-activiteiten
• Combinatie van verschillende rollen zoals strategie, advies, onderwijs of creatief werk

Waarom steeds meer Gen Z en millennials kiezen voor polyworking

Volgens een wereldwijd onderzoek van academized.com heeft 52 procent van de millennials tussen 26 en 41 jaar ten minste één bijbaan. In Duitsland ligt dit percentage zelfs op 54 procent – koploper in Europa, voor Groot-Brittannië (49 procent) en Frankrijk (41 procent). Opvallend: een derde van de respondenten combineert vier of meer banen tegelijk.

De voornaamste motivatie voor polyworking is financiële zekerheid, wat door 40 procent van de respondenten wordt genoemd. Voor 24 procent speelt zelfontplooiing echter ook een belangrijke rol, terwijl 17 procent nieuwe vaardigheden wil ontwikkelen. Daarnaast geeft 28 procent aan dat zij door meerdere banen een betere werk-privébalans bereiken.

Voorbeelden van polyworking

Een typisch voorbeeld van polyworking is een Scrum Master die overdag in dienst is bij een softwarebedrijf, 's avonds freelance verschillende projecten begeleidt en in het weekend deelneemt aan vrijwillige kunstprojecten. Alternatief kunnen mensen een deeltijdbaan bij een bedrijf combineren met zelfstandig ondernemerschap of een docentschap.

In de techsector gebruikt al 35 procent van de millennials AI-tools voor hun bijbanen en behalen zij soms extra inkomsten tot wel 40.000 euro per jaar. In totaal verdient 36 procent van de Europese polyworkers jaarlijks meer dan 10.000 euro met hun nevenactiviteiten (bron: academized.com).

Wat zijn de voor- en nadelen van polyworking?

De trend naar polyworking biedt talrijke voor- en nadelen waar rekening mee moet worden gehouden bij de keuze voor deze werkvorm.

Voordelen van polyworking

Financiële zekerheid staat voor veel polyworkers voorop. Door meerdere inkomstenbronnen ontstaat een soort risicospreiding die vooral in economisch onzekere tijden bescherming biedt. Bovendien kan het inkomen door meerdere activiteiten drastisch worden verhoogd. Polyworkers verdienen zo, afhankelijk van de verdeling en de banen, aanzienlijk meer dan met slechts één dienstverband.

Naast het financiële aspect waarderen veel polyworkers de mogelijkheid tot zelfontplooiing. Bovendien gebruiken zij meerdere banen om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen en hun carrièrekansen te verbeteren. De veelzijdigheid bevordert bovendien het aanpassingsvermogen aan nieuwe eisen op de voortdurend veranderende arbeidsmarkt.

Daarnaast biedt polyworking uitgebreide netwerkmogelijkheden door de verbinding met verschillende vakgebieden en verhoogt het voor velen de werkplezier door meer afwisseling.

Flexopus helpt bij het beter coördineren van polyworking-activiteiten en het maximaliseren van de voordelen, terwijl de risico's worden geminimaliseerd. Bedrijven die Flexopus gebruiken, maken flexibele reservering van middelen mogelijk, waardoor bureaus of ruimtes binnen een organisatie kunnen worden gepland – zowel spontaan als vooruitziend. Hierdoor is het hele team op de hoogte van wie waar zit en wanneer iemand aanwezig is. Zo worden polyworkers effectief geïntegreerd in de dagelijkse werkzaamheden.

Nadelen van polyworking

Ondanks de positieve aspecten rapporteert een aanzienlijk aantal van 42 procent van de polyworkers uitputtingsverschijnselen en burn-outklachten. Het gelijktijdig uitvoeren van meerdere werkzaamheden vereist uitstekend timemanagement, wat niet zelden tot stress leidt.

Bijzonder problematisch: 26 procent van de polyworkers ervaart spanningen in persoonlijke relaties, terwijl 19 procent een verslechtering van de prestaties in de hoofdbaan opmerkt (bron: academized.com). In extreme gevallen werken sommige polyworkers tot wel 80 uur per week, wat op lange termijn tot gezondheidsproblemen kan leiden.

Voor bedrijven ontstaan er zorgen over loyaliteit en mogelijke belangenverstrengelingen. Juridische vragen over arbeidscontracten, nevenwerkzaamhedenclausules en arbeidstijdenwetgeving moeten eveneens worden opgehelderd.

Polyworking en hybride werken (hybride polyworking)

De combinatie van polyworking met hybride werken creëert een bijzonder flexibel werkmodel. Hybride werken combineert werken op kantoor met thuiswerken of andere locaties en biedt – afhankelijk van het type dienstverband – meer vrijheid bij het indelen van de werktijd. Deze flexibiliteit bevordert in toenemende mate polyworking, omdat meerdere hybride banen kunnen worden gecoördineerd, ongeacht locatie of tijdzone.

Volgens een recent onderzoek is 24% van de werknemers actief als polyworker, terwijl 16% van plan is hiermee te beginnen. Opvallend is dat 30% van de hybride werkers ten minste één bijbaan heeft – aanzienlijk meer dan bij werknemers die alleen op kantoor werken (24%) of volledig op afstand werken (11%). Dit toont de natuurlijke synergie tussen hybride werkmodellen en polyworking aan.

Voor jongere generaties vormt deze combinatie een aantrekkelijke mogelijkheid:

• 55% van de werknemers is geïnteresseerd in "microshifting" – korte, niet-lineaire werkblokken
• Bijna de helft (48%) plant persoonlijke afspraken tijdens werktijd
• 60% van de leidinggevenden bevestigt een hogere productiviteit door hybride werken

Toch rapporteert 36% van de werknemers toenemende stress. Een succesvolle uitvoering vereist daarom duidelijke communicatieregels, technische ondersteuning en een cultuur van vertrouwen.

Conclusie

Hybride polyworking combineert flexibiliteit met economische zekerheid en wordt vooral door jongere generaties gestimuleerd. Deze werkvorm is meer dan een tijdelijke trend – het vertegenwoordigt een duurzame verandering in de arbeidswereld.

Met Flexopus kunt u uw polyworking-activiteiten in een hybride werkomgeving optimaal organiseren. Het platform ondersteunt bij de coördinatie van verschillende werkzaamheden op diverse locaties en helpt om uw werktijden efficiënt te structureren.