Che cosa è il lavoro profondo?

Quando entri in ufficio durante l'orario di lavoro mattutino, troverai un trambusto frenetico: una cacofonia di dita sulla tastiera, clic del mouse e chiacchiere al telefono. Ma quante di queste frenetiche attività avvantaggiano effettivamente l'azienda? Quanti di questi dipendenti svolgono un lavoro che richiede la massima concentrazione e fa un uso ottimale delle proprie competenze?

Cos'è il deep work?

L'idea del deep work (in tedesco: «lavoro mirato») è stata inizialmente sviluppata da California Newport presentato in un blog del 2012.

Il professore di informatica ha descritto il concetto di deep work come un'attività che richiede la massima concentrazione e viene svolta senza distrazioni.

Di solito non è il tipo di lavoro che la gente fa tutti i giorni. Anche se descrivono la loro giornata come impegnativa, di solito è piena di attività ripetitive e distraenti che possono essere svolte con una concentrazione minima e che non giovano realmente né all'individuo né al datore di lavoro.

Lavoro mirato vs. lavoro superficiale

Il lavoro mirato o superficiale è forse meglio descritto come impegno o produttività. Puoi produttivo e impegnato Ma essere occupati non significa essere produttivi.

Diamo un'occhiata a una tipica giornata lavorativa come esempio:

• Controlla le email
• Guarda un webinar
• Rivedi e conferma le attività
• Inserimento dei dati tramite copia e incolla
• Inserisci i fogli presenze

È lavoro e ti tiene occupato. Ma non è impegnativo, non richiede tutta la tua attenzione e puoi farlo anche quando sei distratto.
D'altra parte, una giornata di intenso lavoro può assomigliare a questa:

• Scrivi un promemoria che viene inviato a tutto l'ufficio
• Crea una proposta dettagliata per un nuovo progetto
• Preparare una presentazione
• Analizza i modelli di dati per valutare il successo di un progetto recente

Naturalmente, ciò non significa che il lavoro superficiale sia inutile. Devi comunque controllare quelle e-mail e partecipare a quei webinar. Ma quando queste attività vengono completate senza distrazioni e con maggiore concentrazione, puoi completarle rapidamente e passare a attività più impegnative e preziose.

Quali sono i vantaggi del Deep Work?

Abbiamo già affrontato la questione di cos'è il lavoro profondo e in che modo differisce dal lavoro superficiale. È abbastanza chiaro che il lavoro approfondito porta a termine il lavoro più velocemente e a un livello superiore. Ma ci sono altri vantaggi del deep work:

• Aumenta la produttività organizzativa
• Incoraggia il pensiero creativo
• Maggiore impegno dei dipendenti nei loro progetti
• Migliora la soddisfazione sul lavoro
• Scoraggia il lavoro che distrae e non è concentrato

Come iniziare con il deep work

Se hai svolto ricerche su questo argomento, potresti aver visto alcune menzioni di strategie. Allora, cos'è una tecnica di deep work? Bene, si riferisce a tecniche che puoi usare per entrare in uno stato di funzionamento profondo.

Il modo più semplice è liberare lo spazio di lavoro dalle distrazioni (e-mail, notifiche telefoniche, social media) e affrontare un'attività che richiede la massima concentrazione.

Esistono anche strategie specifiche per integrare il deep work nella vita quotidiana:

Filosofia monastica

Come un monaco, devi mettere da parte tutti i compiti insignificanti e concentrarti esclusivamente sulle cose che contano. Ciò richiede fasi di lavoro lunghe e intense senza distrazioni.
Non lasciarti tentare dalle e-mail sul tuo computer o dai messaggi sui social media sul tuo telefono. Imposta tutto su «Occupato» o «Assente», usa la modalità «Focus» quando ce l'hai e concentrati sull'attività da svolgere.

Filosofia ritmica

Abituati a un ritmo regolare in cui combini lavoro profondo e lavoro superficiale. Questo può essere un giorno specifico della settimana o, preferibilmente, un'ora specifica del giorno. All'inizio sarà difficile. La tua attenzione vagherà ancora e ancora. Col tempo, tuttavia, troverai un ritmo e un lavoro profondo diventerà una seconda natura per te.

filosofia giornalistica

Se hai un'agenda fitta che non consente pause regolari e prestabilite, prova l'approccio giornalistico. L'idea è di utilizzare il tempo libero ogni volta che ne hai, che si tratti di lavorare a un progetto mentre tutti sono in pausa pranzo o di passare qualche ora a casa quando i bambini sono a scuola.

Filosofia bimodale

La filosofia bimodale combina lunghe fasi di lavoro superficiale con fasi intense di lavoro profondo. Richiede un alto livello di coordinamento, soprattutto se si lavora in team. È necessario pianificare periodi di tempo in cui si è completamente liberi da distrazioni e si può lavorare a fondo finché la concentrazione non diminuisce.

Come lavorare in profondità in un ufficio open space

L'ufficio medio è occupato, ma è anche pieno di distrazioni e attività ripetitive. Con il rumore costante dei telefoni che squillano, digitano le tastiere e cliccano sui mouse, così come i colleghi che cercano di parlare della partita di ieri sera, può essere difficile concentrarsi.

Ma ci sono strumenti che possono aiutare in questo senso, ad esempio Flexopus. Flexopus è un soluzione di condivisione della scrivania, che consente ai dipendenti di prenotare scrivanie, sale riunioni e parcheggi. Ciò consente loro di svolgere tutto il lavoro superficiale al mattino, prenotare una sala riunioni nel pomeriggio e poi svolgere il lavoro approfondito con calma e piena concentrazione.

Non solo i dipendenti ne traggono vantaggio, ma anche i datori di lavoro, che possono beneficiare di una forza lavoro più produttiva. Possono dare ai dipendenti la libertà di lavorare senza distrazioni e consentire loro di esprimersi in modo creativo e sfruttare appieno le proprie capacità.

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Sinossi

Il deep work è semplicemente un modo di lavorare più profondo e completo che consente ai dipendenti di sfruttare appieno le proprie capacità aumentando al contempo la produttività dell'azienda. In un mondo pieno di distrazioni e in un ufficio pieno di attività ripetitive, il deep work può essere un punto di svolta.

Quando entri in ufficio durante l'orario di lavoro mattutino, troverai un trambusto frenetico: una cacofonia di dita sulla tastiera, clic del mouse e chiacchiere al telefono. Ma quante di queste frenetiche attività avvantaggiano effettivamente l'azienda? Quanti di questi dipendenti svolgono un lavoro che richiede la massima concentrazione e fa un uso ottimale delle proprie capacità?