Costi e durata degli spostamenti: il modello ibrido è la soluzione?

Costi e durata degli spostamenti: il modello ibrido è la soluzione?

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Oggi, mentre tutti cercano di adattarsi alla "nuova normalità", l'opinione pubblica è ancora divisa su questo tema. Sono in tanti a detestare tornare in ufficio, così come sono in tanti a non vedere l'ora di tornare a sedersi nel loro solito ufficio. L'unica soluzione che renderebbe tutti contenti è il cosiddetto modello ibrido, in cui i dipendenti lavorano da casa per un certo numero di giorni e in ufficio per il resto.

Una donna si reca al lavoro e lavora sul suo computer portatile sul sedile posteriore di un'auto.


Il tempo medio di percorrenza per recarsi al lavoro è più lungo che mai

Mentre le aziende elogiano la presenza in ufficio per l'aumento di produttività e il senso di comunità, i dipendenti devono affrontare tempi di percorrenza più lunghi. Molti non solo chiedono modelli di lavoro flessibili, ma chiedono anche il rimborso delle crescenti spese di viaggio.

Il costo del pendolarismo è spesso ridotto a una questione puramente finanziaria, ma chiunque debba sedersi in macchina o su un autobus ti dirà che è meno una questione di soldi e più di tempo. Secondo uno studio, gli ingorghi stradali stanno diventando sempre più lunghi. Le ore aumentano rapidamente nel corso dell'anno:

  • Un abitante di Ginevra impiega 91 ore in più rispetto al normale tragitto casa-lavoro.
  • Chi vive a Zurigo dovrà calcolare ulteriori 88 ore.
  • Gli abitanti di Monaco trascorrono 74 ore in più nel traffico.
  • Un berlinese impiega 71 ore in più rispetto al normale tragitto casa-lavoro.
  • Chi vive a Vienna impiega 57 ore in più per recarsi al lavoro e tornare a casa.

Tuttavia, niente di tutto ciò è sconvolgente quanto le statistiche relative a Londra. I londinesi devono aggiungere altre 148 ore al tempo medio impiegato per spostarsi. La Grande Fumatrice non ha pietà!

Benessere psicologico e conseguenze del pendolarismo

I viaggi lunghi incidono non solo sul benessere finanziario, ma anche su quello psicologico. Il tempo impiegato per recarsi al lavoro è spesso percepito come tempo sprecato. Per questo motivo, molte persone sperimentano:

  • Stress;
  • paure;
  • Minore soddisfazione lavorativa;
  • Frustrazione;
  • Disturbo del delicato equilibrio tra lavoro e vita privata;
  • Depressione.

Tuttavia, è importante considerare anche l'altro lato della medaglia: alcuni psicologi sostengono che per una parte significativa di persone, il tragitto da e per il lavoro è l'unico momento in cui non assumono ruoli sociali. In altre parole, il costo e la durata del tragitto per recarsi al lavoro valgono la pena perché ci consentono di essere noi stessi, anche se solo per un'ora al giorno.

Il modello ibrido è il futuro?

Una donna asiatica lavora in tuta sul suo divano e risparmia tempo negli spostamenti.


Molte aziende hanno ancora difficoltà a convincere i propri dipendenti a tornare al lavoro, ma altre stanno avendo successo con l' introduzione del modello ibrido . Una delle parole d'ordine più in voga negli ultimi anni è stata quella di orario di lavoro flessibile, che consente ai dipendenti di organizzare liberamente i propri orari di lavoro, purché trascorrano un certo periodo di tempo in ufficio. A seconda dell'azienda, potrebbe trattarsi di uno, due giorni o di un numero diverso, concordato tra le parti.

Vantaggi del modello ibrido

Il modello ibrido è già la prossima grande novità nel mondo degli affari e, considerando tutti i suoi vantaggi, è facile capirne il motivo:

  • Offre ai dipendenti una grande flessibilità poiché possono gestire meglio il loro tempo dentro e fuori dall'ufficio, con un conseguente migliore equilibrio tra lavoro e vita privata.
  • Costi di spostamento notevolmente inferiori, sia in termini di tempo e denaro, sia di salute mentale.
  • Riunioni occasionali tra tutti i dipendenti dell'ufficio possono migliorare i loro rapporti e la cultura aziendale.
  • Costi operativi inferiori per le aziende.
  • Maggiore fidelizzazione dei dipendenti .
  • Impatto positivo sull'ambiente.

Tuttavia, non tutti sono soddisfatti del nuovo modello ibrido. I critici sottolineano le difficoltà organizzative, la mancanza di un coordinamento efficiente e sfide senza precedenti nel lavoro di squadra. Spesso si parla anche di minor riconoscimento, minori opportunità di crescita e aspettative poco chiare.

Flexopus su un tablet nero e uno smartphone

Nonostante tutto questo, gli svantaggi sono ovviamente meno diffusi e la maggior parte dei problemi può essere risolta utilizzando software avanzati come Flexopus . I modelli di lavoro ibridi consentono agli uffici di affittare spazi più piccoli perché i dipendenti non sono mai presenti in ufficio contemporaneamente. La risposta al problema del minor numero di scrivanie in ufficio è: Desksharing. Il nostro software di condivisione della scrivania Flexopus si adatta perfettamente alle esigenze delle aziende grandi e piccole e le aiuta a organizzare i propri spazi di lavoro nel modo più efficace possibile. Prenotare postazioni di lavoro, sale riunioni e parcheggi per i giorni in cui sei in ufficio non è mai stato così facile!

Il modello ibrido è un successo a lungo termine?

Secondo recenti sondaggi, il modello ibrido prevarrà perché offre il meglio di entrambi i mondi. Anche se alcune aziende sono ancora restie ad introdurlo, il modello ibrido è accolto con entusiasmo dai dipendenti. È importante ricordare che ogni dipendente ha un'idea personale di cosa questo significhi. La sfida è trovare una soluzione equilibrata che tenga conto delle esigenze e delle vulnerabilità di ogni individuo, un compito che può essere impegnativo quanto un ritorno completo in ufficio.

Se desiderate l'esperienza del nostro team per l'implementazione di successo di modelli di lavoro ibridi nel vostro ufficio, non esitate a contattarci!Il pendolarismo è stato una parte fissa della vita adulta per decenni, ma questo è cambiato nel 2020, quando tutti sono stati costretti ad adattarsi a nuove pratiche commerciali, incluso il Home Office. Mentre alcuni erano soddisfatti della riduzione dei costi degli spostamenti, altri si chiedevano quale impatto avrebbero avuto le restrizioni sulla nostra vita sociale.

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Markus Merkle

Direttore delle vendite
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