Costi e durata degli spostamenti: il modello ibrido è la soluzione?

Costi e durata degli spostamenti: il modello ibrido è la soluzione?

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Oggi, mentre tutti cercano di adattarsi alla «nuova normalità», l'opinione pubblica è ancora divisa sulla questione. Ci sono tanti che detestano tornare in ufficio quanti non vedono l'ora di tornare al loro solito ufficio. L'unica soluzione che renderebbe tutti felici è il cosiddetto modello ibrido, in cui i lavoratori lavorano da casa per un certo numero di giorni e in ufficio per il resto.

Una donna fa la pendolare per andare al lavoro e lavora sul suo laptop sul sedile posteriore di un'auto.

Il tragitto medio per andare al lavoro è più lungo che mai

Mentre le aziende elogiano la presenza in ufficio per una maggiore produttività e un senso di comunità, i lavoratori devono affrontare tempi di percorrenza più lunghi. Molti non solo chiedono modelli di lavoro flessibili, ma si battono anche per il rimborso delle crescenti spese di viaggio.

I costi del pendolarismo per andare al lavoro sono spesso ridotti a pura finanza, ma chiunque debba sedersi in macchina o sull'autobus vi dirà che si tratta meno di soldi Col passare del tempo. Secondo uno studio, gli ingorghi si allungano sempre di più. Le ore si sommano rapidamente nel corso dell'anno:

  • Una persona di Ginevra trascorre 91 ore in aggiunta al normale tragitto giornaliero.
  • Chi vive a Zurigo deve prevedere altre 88 ore.
  • I residenti di Monaco sono bloccati nel traffico per 74 ore in più.
  • Un berlinese trascorre 71 ore in aggiunta al normale orario di pendolare.
  • Se vivi a Vienna, trascorri 57 ore in più per andare al lavoro e tornare a casa.

Tuttavia, niente di tutto ciò è così scioccante come le statistiche di Londra. I londinesi devono aggiungere altre 148 ore al tempo medio di percorrenza. The Big Smoke non mostra pietà!

Benessere psicologico e conseguenze del pendolarismo

I viaggi lunghi influiscono non solo sul benessere finanziario ma anche psicologico. Il tempo impiegato per recarsi al lavoro è spesso visto come tempo perso. Pertanto, molte persone sperimentano:

  • stress;
  • paure;
  • Minore soddisfazione sul lavoro;
  • frustrazione;
  • disturbo del delicato equilibrio tra lavoro e vita privata;
  • depressioni.

Ma è importante guardare l'altra faccia della medaglia: alcuni psicologi sostengono che per un gruppo consistente di persone, andare al lavoro e tornare a casa è l'unico momento in cui non assumono ruoli sociali. In altre parole, i costi del pendolarismo per andare al lavoro, indipendentemente dalla loro entità e dalla durata, valgono la pena, perché possiamo essere noi stessi per quel periodo, anche se è solo un'ora al giorno.

Il modello ibrido è il futuro?

Una donna asiatica lavora in pantaloni della tuta sul suo divano e risparmia tempo negli spostamenti.

Molte aziende stanno ancora lottando per convincere i propri dipendenti a tornare nelle loro cabine, ma altre stanno utilizzando il Introduzione del modello ibrido riuscito. Una delle parole più in voga degli ultimi anni è l'orario di lavoro flessibile, che consente ai dipendenti di organizzare liberamente il proprio orario di lavoro purché trascorrano un certo periodo di tempo in ufficio. A seconda dell'azienda, potrebbe trattarsi di un giorno, due giorni o qualsiasi altro numero concordato da entrambe le parti.

Vantaggi del modello ibrido

Il modello ibrido è già la prossima grande novità nel mondo degli affari e, se si esaminano tutti i suoi vantaggi, è facile capire perché è così:

  • Offre ai dipendenti una grande flessibilità, in quanto possono gestire meglio il loro tempo dentro e fuori l'ufficio, il che porta a una migliore conciliazione tra lavoro e vita privata.
  • Riduzione significativa dei costi del pendolarismo per andare al lavoro, sia in termini di tempo e denaro che di salute mentale.
  • Le riunioni occasionali con tutti i dipendenti in ufficio possono migliorare le loro relazioni e la cultura aziendale.
  • Costi operativi inferiori per le aziende.
  • Più alto fidelizzare i dipendenti.
  • Effetti positivi sull'ambiente.

Tuttavia, non tutti sono contenti del nuovo modello ibrido. I critici sottolineano le difficoltà organizzative, la mancanza di un coordinamento efficiente e le sfide senza precedenti nel lavoro di squadra. Inoltre, si parla spesso di un minore riconoscimento, di minori opportunità di crescita e di aspettative poco chiare.

Flexopus su un tablet nero e uno smartphone

Nonostante tutto ciò, gli inconvenienti sono ovviamente meno comuni e la maggior parte dei problemi può essere risolta utilizzando l'avanzato Software come Flexopus essere risolto. Attraverso modelli di lavoro ibridi, gli uffici possono affittare spazi più piccoli, poiché i dipendenti non sono mai in ufficio contemporaneamente. La risposta al minor numero di scrivanie in ufficio è: condivisione della scrivania. Nostro software per la condivisione della scrivania Flexopus si adatta perfettamente alle esigenze di aziende grandi e piccole e le aiuta a organizzare i loro spazi di lavoro nel modo più efficace possibile. Banchi di prenotazione, sale riunioni e parcheggi per i giorni in ufficio non sono mai stati così facili!

Il modello ibrido è un evergreen?

Secondo recenti sondaggi, il modello ibrido prevarrà in quanto offre il meglio di entrambi i mondi. Anche se alcune aziende sono ancora riluttanti a introdurlo, il modello ibrido viene accettato senza riserve dai dipendenti. È importante considerare che ogni dipendente ha un'idea individuale di cosa significhi. La sfida è trovare una soluzione equilibrata che risponda alle esigenze e ai punti deboli di ogni individuo, un compito che può essere altrettanto impegnativo quanto il ritorno completo in ufficio.

Se desideri l'esperienza del nostro team per implementare con successo modelli di lavoro ibridi nel tuo ufficio, non esitare a contattarci! Il pendolarismo è stato parte integrante della vita adulta per decenni, ma la situazione è cambiata nel 2020, quando tutti sono stati costretti ad adattarsi a nuove pratiche commerciali, tra cui Ufficio a domicilio. Mentre alcuni erano soddisfatti della riduzione del costo del pendolarismo per andare al lavoro, altri si chiedevano quale impatto avrebbero avuto le restrizioni sulla nostra vita sociale.

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Markus Merkle

Direttore delle vendite
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