I sei vantaggi significativi della diversità e dell'inclusione sul posto di lavoro

Nel panorama economico, politico e globale odierno, la diversità assume un'importanza crescente. L'inclusione è ormai un tema centrale per i leader e sempre più aziende si definiscono eccellenti in questo ambito. Diversità, inclusione ed equità influiscono persino sulle performance, poiché i dipendenti sono sempre più attenti a tali questioni. DEI (Diversity, Equity, Inclusion) non sono solo parole d'ordine. Chi lavora in contesti eterogenei tende a restare più a lungo, influenzando le scelte dei futuri candidati.

Cos'è l'inclusione e perché le aziende dovrebbero darle priorità?

L'inclusione significa che i dipendenti, con le loro diverse identità, si sentono valorizzati, rispettati, accolti e rappresentati, potendo essere autentici, contribuire al collettivo e far sentire la propria voce. Per raggiungere questo obiettivo, ogni forma di discriminazione deve essere prevenuta ed eliminata a tutti i livelli dell'organizzazione.

Inclusione e diversità sono concetti correlati ma non intercambiabili. La diversità riguarda le modalità di selezione del personale, mentre l'inclusione riguarda il modo in cui i contributi dei singoli vengono valorizzati. Se un'azienda assume persone da diversi gruppi sociali (uomini, donne, baby boomer, Generazione X, millennial, Generazione Z, diverse fedi, etnie, orientamenti sessuali, ecc.), si può dire che sia diversificata. Tuttavia, per essere inclusiva, deve anche valorizzare e integrare equamente ogni prospettiva a tutti i livelli. Se un'azienda assume molte donne ma ha solo uomini in posizioni dirigenziali, non può definirsi inclusiva. L'inclusività richiede una rappresentanza significativa anche nei ruoli di leadership.

L'equità sul posto di lavoro è il risultato della creazione di un ambiente diversificato e inclusivo. Va oltre la semplice parità salariale (stessa retribuzione a parità di mansioni), includendo pari opportunità di formazione, programmi di mentoring e avanzamento di carriera all'interno dell'azienda.

La DEI è ormai un dato di fatto per numerose organizzazioni e dovrebbe rappresentare un valore fondamentale per ogni azienda.

Sei motivi per cui le aziende dovrebbero sostenere e promuovere l'inclusione

1. Promozione di innovazione, creatività e risoluzione dei problemi

L'innovazione comporta rischi, ma il senso di appartenenza incoraggia i dipendenti a mettersi in gioco. Chi non si sente incluso tende a restare in silenzio, evitando di condividere feedback o nuove idee. Quando i team sono composti da persone con background, competenze ed esperienze diverse, ognuno contribuisce con la propria prospettiva unica. Ciò genera un impatto positivo e favorisce la crescita aziendale a lungo termine.

Crea una cultura aziendale inclusiva, in cui tutti si sentano a proprio agio, orgogliosi e pronti a contribuire. Punti di vista differenti permettono ai membri del team di sviluppare le idee altrui, portando a soluzioni più creative.

2. Maggiore produttività

La collaborazione e il lavoro di squadra possono incrementare la produttività. Un team diversificato vanta un bagaglio più ampio di esperienze e competenze; i dipendenti coinvolti si dedicano al lavoro con passione, offrendo un servizio clienti eccellente che si traduce in maggiori ricavi. Un'azienda simile può superare più rapidamente i concorrenti che non adottano una cultura inclusiva.

3. Attrattiva per i potenziali dipendenti

Quando un'azienda punta su diversità e inclusione, può attingere a un bacino di candidati più ampio, aumentando le probabilità di trovare talenti di alto livello. Il lavoro da remoto o ibrido abbatte molte barriere, offrendo opportunità a persone con disabilità o a esperti distanti. Sempre più aziende offrono ai dipendenti la possibilità di scegliere tra home office e presenza in ufficio tramite app di desk sharing come Flexopus. La nostra azienda di Stoccarda conta circa 30 dipendenti provenienti da cinque paesi diversi: questa diversità è il nostro cuore pulsante e la flessibilità migliora l'equilibrio tra vita privata e lavoro. Diversità e inclusione sono ormai requisiti fondamentali per i talenti in cerca di una nuova occupazione.

4. Riduzione dei tassi di turnover

Sostituire un membro del team comporta costi di ricerca e inserimento. Anche la perdita di produttività, gli errori nel servizio clienti e le spese di formazione sono legati al turnover. Quando il tasso di abbandono è elevato, i dipendenti rimasti tendono a essere meno coinvolti, con conseguente calo della produttività, almeno temporaneo.

I membri del team che si sentono valorizzati e a proprio agio tendono a restare in azienda. Diversità, equità e inclusione creano un senso di appartenenza, riducendo così il turnover.

5. Fiducia tra i dipendenti

Unternehmen, die ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich jedes Teammitglied sicher genug fühlt, um seine Meinung frei und ehrlich zu äußern, haben einen klaren Vorteil gegenüber der Konkurrenz. Einige der besten Ideen gehen verloren oder kommen gar nicht erst zur Sprache, wenn die MitarbeiterInnen nicht sagen, was sie wirklich denken. Vertrauen zwischen Arbeits- und Führungskräften schafft eine starke Bindung am Arbeitsplatz, welche die Grundlage für gesunde und erfolgreiche Beziehungen ist. Wenn die MitarbeiterInnen dem Management so vertrauen, dass sie ehrlich und offen ihre Meinung sagen können, profitiert das Unternehmen von mehr kreativen Ideen, und die Zusammenarbeitenden lernen außerdem, tolerant gegenüber den Ansichten ihrer KollegInnen zu sein.

6. Verbessertes Markenimage

Die Umsetzung von DEI-Initiativen am Arbeitsplatz trägt auch dazu bei, wie die Marke außerhalb des Unternehmens betrachtet wird. Die Stärkung des Markenimages sollte nicht das Hauptinteresse sein, wenn man sich für mehr Inklusion einsetzt. Nichtsdestotrotz wird ein Fokus auf Inklusion die Markenidentität prägen und dem Geschäftsumfeld zeigen, dass die EntscheidungsträgerInnen mit dem aktuellen gesellschaftlichen Klima im Einklang sind. Heutzutage sind Arbeitssuchende — insbesondere die Generation Z -, geschäftliche Kontakte und KundInnen daran interessiert, welche Werte Unternehmen vertreten und wie die MitarbeiterInnen behandelt werden. Wenn das Unternehmen aktiv Schritte zur Entwicklung und Verbesserung von Inklusion, Diversität und Gleichberechtigung unternimmt, wird der Markt dies zur Kenntnis nehmen.

Was tut Flexopus, um inklusiver zu sein?

Wie bereits erwähnt, verfügt unser Team über einen vielfältigen, multinationalen Hintergrund, der nicht nur die Erfahrung der MitarbeiterInnen verbessert, sondern auch die Produktivität und den Entscheidungsprozess fördert.

• Zugängliche Flexopus-App: Unser Team arbeitet aktiv an der Verbesserung der Zugänglichkeit unserer Anwendung, um die Web Content Accessibility Guidelines (WCAG) zu erfüllen, die sicherstellen, dass Menschen mit Behinderungen unsere App problemlos nutzen können.

• Flexible Arbeitsregelungen: Wir legen großen Wert darauf, die individuellen Bedürfnisse jedes unserer Teammitglieder zu berücksichtigen, indem wir flexible Arbeitsregelungen anbieten und individuelle Einschränkungen und Rahmenbedingungen berücksichtigen.

• Inklusive Politik: Unser Unternehmen setzt sich für die Umsetzung von Maßnahmen ein, die die Chancengleichheit für Mitarbeiter mit Behinderungen fördern, von der Einstellung bis zur Beförderung und Leistungsbewertung.

• Mit gutem Beispiel vorangehen: Wir haben uns verpflichtet, eine Kultur des Respekts, der Akzeptanz und der Diversität zu fördern, und unser Führungsteam lebt inklusive Verhaltensweisen und Einstellungen vor, um ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder wertgeschätzt und unterstützt fühlt.

Inklusion fördert nicht nur die Innovation, steigert die Produktivität, verringert die Fluktuation und zieht die besten Talente an, sondern stärkt auch das Markenimage. Sie ist ein wirksames Instrument zur Schaffung eines dynamischen, gesunden und erfolgreichen Unternehmens.